7月11日，公司召开2017年上半年经济活动分析会，对公司及下属企业1-6月份生产经营情况进行分析，研究部署下半年生产经营措施。
会上，财务部及各下属企业对上半年总体经营、具体经济指标对标、质量效益型工厂创建及两金压降等工作进行了全方位分析，对存在异常的经营指标进行了专项剖析。财务总监安恩法对上半年重点工作进行了回顾，指出公司目前仍然存在的6个方面的出血点，提出了拟采取的针对性止血措施和相关要求。总经理周新林在会上就下属企业经营管理存在的重点问题进行了部署，并指出，公司各级管理人员要深入落实葛红林董事长提出的“四再一好”要求，加强学习，转变观念，增强责任心与危机感，齐心协力实现下半年各项经营任务、实现企业爬坡过坎。
