2月28日上午，中国稀有稀土股份有限公司分离企业精准管理专项提升活动启动会在中铝江苏稀土召开。中国稀有稀土副总裁杨杰出席会议并作动员讲话，中铝江苏稀土总经理安恩法主持会议并宣读了精准管理提升专项工作实施方案，中铝集团精准管理专家组组长周高攀就项目推进相关事项作了说明。
会上，杨杰副总裁从什么是精准管理？为什么开展精准管理等方面详细阐述了开展精准管理专项提升工作的目的和意义。杨杰指出，中国稀有稀土此次以中铝江苏稀土常熟公司作为稀土分离试点企业启动精准管理专项提升活动，既是中国稀有稀土积极应对当前严峻的市场环境，严格落实中铝集团创建世界一流企业加快向精准管理转变的工作需要，也是不断提升管理水平和工作业绩、实现中国稀有稀土高质量发展的内在要求。他就开展好此项工作提出五点要求：一要统一思想，高度重视。各级班子成员要毫无保留地支持这项工作，为项目的推进实施提供各项保障。二要切实加强宣传动员，营造浓厚氛围。管理变革的重点在基层，难点和薄弱点也在基层，要广泛发动和依靠基层员工，提升全员参与度。三要建立严格的项目管理制度，确保项目进度并取得预期实效。四要积极思考不断总结完善。要凝聚全员智慧，力争通过为期18周的努力，探索形成稀土行业特色的精准管理体系。五是要高度重视实施过程中风险控制，既要做好个人日常安全风险防范，也要评估好项目改善过程中对生产流程波动带来的影响，同时要加强企业核心技术和相关数据的保密工作。
中铝江苏稀土党委副书记梅毅，纪委书记郭朝阳，中铝集团精准管理专家组成员崔亚东、邓建超，以及来自中国稀有稀土各分离企业的近20名骨干参加了动员会。
文图：胡水龙 审核：谢 曜