决战四季度 我们怎么干 | 北方稀土磁材公司：一核两翼 破局前行 吹响决战四季度奋进号角

一是协同统筹各区域生产经营，确保产销量目标。营销方面，坚持“统一策略、协同发展”，加强市场调研及行业信息搜集，提升市场分析预判的精准度，争取产品销售效益最大化，生产方面，坚持以销定产、以产促销、产销结合，充分发挥“大生产”组织模式优势，加强对各分子公司生产的统一调控，确保现有设备充分释放产能。

二是加大科技创新力度，确保项目建设进度。着力推进现有设备改造升级，以速凝合金形成机理、先进制备工艺改进为科技主攻方向，加快智能制造技术、跨行业跨领域技术引进等创新项目建设。确保北方稀土磁材公司数智化统一运营管理平台年内建设、年内投产见效，实现生产指挥跨地区、跨厂区的互联互通。

三是强化集团化管理水平。一方面，完善制度和优化业务流程，坚守合规发展底线；提升整体财务管控能力，全面防控资金及经营风险。另一方面，推进内部对标，对前期对标最优指标及相应措施进行项目固化，聚焦漏液率、能源损耗等关键指标，进行单耗效益分析，提质降本增效，推动全年各项目标任务顺利完成。