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公司召开一届五次职代会暨2023年工作会议

公司召开一届五次职代会暨2023年工作会议 中稀江苏稀土
2023-02-12
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夯实基础 巩固成效

深化改革 加快发展

为全面完成全年生产经营目标任务而团结奋斗



2月10日,公司召开一届五次职代会暨2023年工作会,传达中国稀土集团2023年度工作会议精神,总结2022年工作,分析形势、明确目标,对公司2023年各项任务进行统筹部署,号召全体干部员工统一思想、凝聚共识、团结一致、攻坚克难,为全面完成全年生产经营目标、巩固和实现稀土产业在长三角的高质量发展而团结奋斗。公司领导姚栋伟、刘长河、郭朝阳、庞旭勤出席会议。会议由纪委书记、工会主席郭朝阳主持。



夯实基础 巩固成效

公司党委书记、董事长姚栋伟作题为《保生存 保饭碗 保番号 多创效 提形象 降负债》的讲话。

姚栋伟同与会代表分享了全国南方矿分离厂的基本概况,并从“我们在哪里”“我们要去哪里”“我们如何到那里”三个角度分析研判公司面临形势及发展方向。

姚栋伟指出,未来是机遇与挑战并存、荣耀与艰辛同在,公司全体干部员工要深入学习贯彻落实党的二十大精神,深刻把握“两个确立”,自觉践行“两个维护”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”,立足融合整合新阶段,以 “拼”的劲头、“闯”的干劲,背负“责”的担当,干出“新”的成效。

姚栋伟强调,要通过分析形势,找准方向,制定措施,坚定信心,为巩固和实现稀土产业在长三角的高质量发展而团结奋斗,以实际行动贡献江苏稀土力量、展示江苏稀土作为。一是团结一致、凝聚一心、背水一战;二是守正创新、改变自我、影响他人;三是大胆启用新人、接纳新人,革命工作才能后继有人。

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副总经理刘长河传达中国稀土集团2023年工作会议精神

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财务总监庞旭勤作题为《夯实基础 巩固成效 深化改革 加快发展 为全面完成全年生产经营目标任务而团结奋斗》的工作报告。


埋头苦干

奋勇前进


报告指出,2022年,公司上下紧紧围绕党建“十个坚持”、生产经营“十个强化”工作举措,以“强党建、谋发展、重环保、优队伍、塑业风、防风险”为目标,牢记嘱托、勇担使命,破解原材料短缺难题,化解历史遗留问题,处置盘活低效资产,顺利完成全年生产经营目标任务,为党的二十大胜利召开交出了一份满意答卷:


强化价值创造导向,促进高效经营

强化安全环保管理,持续强基固本

推进存量资产盘活,优化资产质量

强化科研平台建设,谋划转型发展

强化内控风险防控,筑牢发展根基

强化党建引领,推进双向融合     


会议强调,过去一年,是极不平凡的一年。面对严峻复杂的市场环境和持续反复的疫情形势,公司上下凝心聚力、克难攻坚,各工作团队主动作为,开拓进取,公司生产经营业绩再上新台阶,存量资产质量得到明显提升,“两常”高效经营迈出坚实步伐,安全环保、现场管理和党的建设等各项管理基础持续巩固提升,为后续经营轻装上阵,为后续发展积蓄力量。


报告指出,2023年工作总体要求是:以党建为引领,以科技创新、价值创造为核心,以经营好“两常”为抓手,持续优化公司资产质量;提升公司基础管理水平,优化公司生存质量,巩固建设好集团在长三角经济发达地区的稀土产业基地。



2023年重点做好六个方面工作

(一)以营销采购为龙头,强化价值创造导向,实现营销创效。

(二)以稳产保产为基础,强化科技创新保障,实现高效经营。

(三)以现场整治为重点,强化安全环保隐患治理,促进管理再提升。

(四)以深化改革为抓手,优化机构设置和业务流程,增强公司发展后劲。

(五)以守住阵地为根本,优化周边环境,拓展生存空间。

(六)以企业党建为灵魂,强化双向融合,助推高质量发展。




深化改革 加快发展

纪委书记、工会主席郭朝阳作题为《务实创新 融入中心 凝心聚力 为公司生产经营再创新业绩而团结奋斗》的工会工作报告,从七个方面对2022年工作进行总结,并从七个方面对2023年工会工作进行部署。

2022年工会主要工作回顾

(一)加强民主管理,依法保障职工权益

(二)开展竞赛活动,助推基础管理提升

(三)征集合理化建议,助力提质降本增效 

(四)抓好先模宣传和选树工作,持续弘扬劳模工匠精神

(五)推进文化阵地建设,营造积极向上工作氛围

(六)推动青年群团工作,凝聚青春奋进力量

(七)关心关爱员工,维护企业和谐稳定

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常州稀土党支部书记、总经理朱亚清作交流分享

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与会代表分组讨论并审议通过了公司工作报告和工会工作报告

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签订2023年度业绩合同书


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会上宣读了总经理特别奖、年度先进集体和个人、工会先进个人等荣誉,并对部分集体荣誉进行了现场表彰。


现场表彰

现场表彰

现场表彰



郭朝阳就贯彻好会议精神提出三点意见:

一、准确把握会议精神。各企业、部门要组织全体干部职工认真传达学习,把广大干部职工的思想统一到中国稀土集团和公司的各项部署上来。

二、狠抓贯彻落实。公司办公室要迅速完成工作报告任务分解,将各项任务细化为年度重点工作,做到目标清晰、任务明确、责任落实、措施得力。

三、细化年度考核,提高工作效率。各职能部门要进一步规范和优化管理流程,聚焦重点工作,细化考核指标,确保会议精神落地见效。



会议采用“现场+视频”方式召开,本部各部门负责人、所属企业主要负责人、职工代表、列席代表现场参会;常州、阜宁等地部分职工代表和列席代表以视频形式参会。


     2月9日,公司开展2022年度领导班子和领导人员综合考评会。集团公司人力资源部(党委组织部、人民武装部)副总经理(副部长)宁斌、副处长张坤参加了此次考评会。司党委书记、董事长姚栋伟主持会议,并代表领导班子述职,其他班子成员分别进行个人述职。本部各部门负责人、所属企业班子成员和员工群众代表进行了现场测评打分。




END

          图文 |  田钰   赵梦楠

  编辑 |  赵梦楠

  审核 |  胡  彦













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