3月24日，公司总经理杜栋斌带领检查组成员深入金源公司生产一线及各部室，围绕“三大竞赛活动内容的标准和要求”对金源公司进行了系统、全面的检查梳理。
在检查工作布置会议上，杜栋斌系统阐述了综合大检查的目的和意义。他指出，在目前稀土行业不景气，市场持续低迷的形势和状况下，进一步提升基础管理，挖潜增效等是十分必要，各单位和部门一定要高度重视，希望大家针对检查梳理的问题和不足持续优化和完善，切实提高企业核心竞争力，共渡“寒冬”，实现企业可持续经营发展。金源公司党支部书记、财务总监范安胜代表公司向检查组汇报了公司一季度的生产经营、重点工作推进情况及下一步的主要工作措施和安排。
检查组成员分别对各部室、分离厂、磁性材料厂进行了全面检查，通过查看资料、询问及检查车间现场等方式逐条逐项进行了检查落实。在反馈会上，杜栋斌对金源公司一季度取得的成绩进行了充分肯定，同时也指出了仍然存在的问题和不足。范安胜代表金源公司进行了表态发言。他表示坚决按照公司的要求逐项逐步进行整改落实，借力三大竞赛活动的开展，进一步提升公司的整体管理水平及综合竞争能力，为公司的经营改革和创新发展奠定坚实的基础。