7月25日至26日，公司在广西国盛公司隆重召开2016年年中工作会议，认真贯彻落实中铝公司年中工作会议精神，扎实落实葛红林董事长、余德辉总经理的部署要求，总结回顾公司上半年的工作，部署下半年的主要工作。公司领导胡谷华、杜栋斌、黄华勇、蒙利溢、黄玮泽、姚石，公司机关和实体企业负责人和干部员工代表近70人出席会议。
会上，胡谷华董事长传达了中铝公司年中工作会议的主要精神。他指出，要重点落实葛红林董事长的讲话精神，坚守奋发有为精神，坚守廉洁高效的作风，坚守攻坚克难的斗志，坚守改革有为的锐气，坚守精准管理的精心。紧紧围绕下半年中心工作，积极落实余德辉总经理针对下半年工作提出的“六个坚定不移”。即坚定不移完成目标任务，从严抓进度落实；坚定不移推进精准管理，提升质量和效益；坚定不移加快转型升级，引领发展新优势；坚定不移强化资本运作，优化资源配置效率；坚定不移深化内部改革，促进体制机制创新。他强调，要认真贯彻落实丁海燕总裁在中国稀有稀土专题会议上的讲话精神，持续紧盯目标，强化危机意识。他指出了公司面临的来自八个方面的危机。
针对下半年的工作，胡谷华董事长强调，一定要组织好提质增效、抱团取暖与合理避税、政策争取、寻找商机、人才培养与科技工作、制定桂中地区稀土产业发展战略等六件大事。重点抓好“精准管理”、增利创新与科研创新、“战略”落地、作风建设、降本增效与提质增效等五项工作，坚守安全环保红线和廉洁自律底线。他还通过“江苏国盛的改变”“广西国盛在前行”和“金源前行的核心驱动”等五个案例，指出了克难攻坚的成功经验，并分享了做好下半年和今后一个时期工作的思路与方法。
杜栋斌总经理在题为《讲忠诚，讲尽责，讲拼搏，讲实效为全面完成年度生产经营和改革发展任务而奋斗》的报告中，总结回顾了公司上半年中心工作取得的成效，分析了面临的形势与存在的问题，并就下半年的工作做出部署。一是讲忠诚，状态好，党建引领再聚发展新合力；二是讲尽责，节奏快，确保完成生产经营目标任务；三是讲拼搏，重紧盯，确保资源获取实现新突破；四是讲实效，力度大，实现项目建设和产业发展任务；五是抓创新，重协作，实现科研和政策争取新跨越；六是抓基础，重落实，深入持续开展精准管理工作；七是抓基层，重整治，确保安全环保工作平稳高效；八是抓品牌，重深入，履行社会责任提升企业形象；九是讲大局，重平衡，编制广西稀土产业“十三五”规划；十是讲政治，重培养，打造“四讲四有”干部员工队伍。
蒙利溢副书记在题为《落实主体责任，强化监督职能，深化学习教育，为全面完成2016年中心任务提供有力保障》报告中，针对党建和党风廉政建设工作做出部署。一是落实从严治党责任，开创党建工作新局面；二是落实问责条例，探索监督与问责有效结合方式；三是深入开展“两学一做”学习教育，引领党员干部做合格党员当先锋模范；四是强化制度落实，从严正风肃纪，促进廉洁自律；五是提高纪检监察和审计工作水平，防风险促发展；六是坚持党管干部，积极打造一流干部队伍；七是发挥党建引领作用，推进群团工作，为确保完成年度目标任务凝聚强大合力。
黄华勇副董事长通报了公司二季度综合检查的情况，公布了各单位基础管理提升、避免重复工作和文明工厂评选等十个方面的考评成绩，并以图文方式指出生产经营管理中存在的主要问题。
本次会议安排紧凑、内容丰富，是一次问计于职工、凝心聚力的大会。会议安排了市场行情分析、安全警示教育、内控挖潜等7个专题发言;组织了支部书记、生产科技人才队伍建设、财务工作等专题研讨会。与会代表还针对大会的两个报告进行了分组讨论，提出一系列意见和建议，积极为公司生产经营和建设发展献计献策。
7月23日，黄华勇副董事长率领部分与会代表到中铝广西分公司参观考察；7月24日下午，与会代表深入广西国盛公司、崇左稀土公司矿山现场参观学习。