近日，瑞鑫公司员工自主改善项目“水冷盖板双电源改造”凭借显著的安全提升成效与实用价值，成功斩获包钢（集团）公司第十三阶段员工自主改善项目水平型二等奖。这一由基层职工主导研发的技术改造成果，通过为公司电解生产车间水冷盖板循环水泵增设备用电源，有效破解因停电导致的生产安全隐患，为企业安全生产筑牢坚实屏障。
此前，该公司电解车间水冷盖板循环水泵采用车间就近供电模式，电源供应完全依赖各电解车间自身供电系统。这一供电方式在实际运行中暴露出明显短板，当车间开展计划性检修或遭遇突发停电时，循环水泵会立即停止运转，导致盖板内部水温快速升高，存在汽化风险。为应对这一隐患，每逢检修期间，车间需安排专人应急值守，不仅增加人力成本，也给现场安全管理带来压力。
面对生产中的实际难题，该公司维检车间的职工们立足岗位开展技术攻关。项目团队首先深入生产现场进行全面调研，详细记录供电线路布局及停电应急处置流程，精准定位问题症结。经过多次论证，团队创新性地提出了“跨车间敷设备用电缆+加装双电源自动转换装置”的解决方案，与原有的供电电源互为备用。在项目实施过程中，团队成员克服了现场布线复杂等诸多挑战，严格按照施工规范精准推进电缆敷设、设备安装与调试工作；通过不懈努力，成功为每个电解车间的水冷盖板循环水泵完成双电源改造，实现主电源与备用电源的无缝自动切换，杜绝因停电导致的安全隐患。改造后，有效提高水冷盖板循环水泵正常运行率，保障系统安全运行。
这一由基层职工主导的小创新，生动诠释了“岗位虽小、大有可为”的实干精神，也充分印证了一线职工是企业技术创新的重要力量。下一步，瑞鑫公司将持续完善员工自主改善激励机制，进一步搭建职工创新展示平台，鼓励更多一线职工立足岗位发掘问题、提出解决方案，让小改小革、科技创新成为推动企业高质量发展的强大动力。
