10月13日，公司组织召开9月份视频经济分析会议。公司领导李兵、杜栋斌、蒙利溢、姚石，机关主管助理以上管理干部、各实体企业领导及中层干部等参加会议。
会上，公司总部和各实体企业分别作经济活动分析汇报，总结了9月份工作成效，分析了存在的问题，部署了下一步主要工作。公司财务总监姚石强调，一是继续抓好“两金”压降，紧盯逾期账款清收、呆滞积压处置，防止四季度反弹。二是积极行动，早准备，早安排，迎接安永会计事务所现场审计。三是做好年度收口工作。四是继续推进内部控制体系建设，不断完善制度和流程，现场及库房治理工作再上新台阶。
公司党委书记、董事长李兵强调，一是要切实抓好生产经营工作，抓紧抓好四季度的收口工作，保持良好的盈利水平；二是积极开展明年工作规划与相关安排；三是进一步对照47项工作开展对应检查，梳理存在的问题并积极整改；四是深化问题清单、“两金”压降工作等工作，促进重点工作不断取得新实效；四是做好十九大召开前后的安全生产工作，确保企业安全、和谐、稳定。