1月3日上午，公司党委委员、副总经理梅毅、主任工程师潘世贵一行到崇左公司调研指导工作。
到公司之后，梅毅副总首先听取了崇左公司总经理李苹代表经营班子关于该公司2017年的生产经营情况的汇报，详细了解公司发展中遇到的困难和问题，对今年重点工作作了重要部署。
随后，梅毅在该公司召开的调研座谈会作重要讲话。他首先深情回顾了自己在2012-2013年崇左公司任副总经理期间与同事们艰苦创业的往事，并为作为六汤稀土矿从恢复生产到步入正轨的见证人而感到自豪。
他认为，崇左公司在纳入中铝广西稀土管理体系六年以来，取得四个方面的业绩。一是合法依规复产快。通过大力改造，六汤这座老稀土矿山不到两年的时间，先后完善了后环评报告与评审，通过了稀土行业准入，实现了合法依规；二是生产管理水平提升快，成为央企第二座稀土矿山的标杆企业，实现改造投入少见效快；三是高效经营见效快，在崇左公司经营团队充分抓住难得的市场机遇，2012至今实现了良好的效益，实现了企业增值、股东增利、员工增收、政府增税的目标。四是发挥整合示范平台的作用显著，充分发挥了“井冈山根据地”“试验田”的作用，为中铝广西稀土公司后续布局并整合广西稀土资源奠定了基础。他表示，崇左公司发展取得一系列成绩来之不易，并代表本部公司对为此付出辛劳的干部员工表示感谢。
针对崇左公司当前面临的发展困境，梅毅副总指出，要抓好两件事，一是当前的事，2018年生产经营创利，矿区环保设施投入建设，迎接六汤环评项目验收及推进与有研合作高效技术提取工业化试验；二是未来的事，崇左公司在整合广西稀土资源的重要地位不可动摇，继续发挥“中铝旗帜”“根据地”作用。
他强调，要解决当前的的生存发展问题，必须找活路，一是围绕矿山找活路，将现有矿山储量尽量吃干榨尽并思考矿山转型；二是围绕崇左找出路，立足崇左及周边找稀土回收项目、钾长石及高岭土等项目，充分利用产业园区开展综合回收政策减免优惠政策；三是利用好东盟平台，利用越南的稀土资源，找机会实施国际合作、技术服务、矿产品贸易。
作为崇左公司的董事长，他要求，全体干部员工越是在公司困难的时候，经营班子精气神不能丢，团队工作状态不能丢，保持向心力和定力，乐观面对困难迎接挑战。同时，本部公司是各实体企业的坚强后盾，将会尽最大努力协调帮助崇左公司解决实际困难和问题。
最后，李苹总经理代表经营班子表态发言，感谢本部公司领导对崇左公司的充分肯定，并表示在本部公司大力支持下，按照梅副总指示的“做对（目标方向）、做实（执行到位）、做好（措施保障）”的经营方略，带领干部员工勇闯转型新路，拓宽崇左公司生产发展空间！