【稀土·基层连线】天骄清美：以赛促安筑防线 青春担当护发展

为确保竞赛落地见效，该公司团总支构建“三级考核、双向评价”立体化考核体系。日常考核聚焦常态化监管，每日通过班前会通报竞赛参与情况，重点核查岗员“三检”执行质量与“四勤”落实频次，由现场负责人实时打分记录，确保日常安全举措落地；阶段考核注重阶段性提升，每月召开竞赛形势分析会，对照“五知”标准开展安全理论测试与实操技能评估，考核结果直接与岗位绩效挂钩，倒逼青工主动提升安全能力；终期考核突出综合性检验，综合隐患排查成效、应急演练表现、合理化建议质量等多维度指标，全面评估竞赛实效。同时，创新推行“岗员互评+群众评议”双向评价机制，对表现优异的青工予以表彰激励，对未达标人员组织离岗专项培训，考核结果纳入青工年度评优核心指标，充分激发青工参与竞赛的主动性与积极性。

竞赛开展中，该公司团总支以“345”工作法为载体，细化举措、精准发力，推动安全管理提质增效。安全“三检”构建全时段防控网，融合“岗前点检、岗中抽检、岗后复检”一日三检与“天巡检、周细检、月大检”每月三检，实现安全生产全时段、无死角管控；“四勤”要求培育青工履职能力，引导青工勤排查安全隐患、勤学习安全知识、勤分析风险成因、勤总结工作经验，全面提升安全履职素养；“五知”达标筑牢理论根基，明确青工需知晓安全生产规章制度、岗位职责、岗位危险源、事故杜绝方法及突发事故处置流程，夯实安全防护思想防线。

围绕隐患排查治理，该公司团总支组织“我是安全吹哨人”专项行动，依托“一日三检+每月三检”模式建立隐患台账，实行闭环销号管理，同步鼓励青工结合岗位实际提出合理化建议；聚焦安全技能提升，开设“现场微课”，由岗员轮流担任讲师，全年组织安全知识学习14次，实现理论学习常态化；强化实战能力锤炼，开展消防应急、有限空间作业、心肺复苏等6类实操演练，实现参赛青工全覆盖；搭建竞技比拼平台，举办稀土抛光粉工职业技能竞赛，设置理论笔试与实操考核双赛道，以赛促学、以赛提能，全面提升青工安全技能水平。

该公司团总支将竞赛任务与稀土抛光材料生产全流程深度绑定，针对生产中粉尘防控、设备运维等关键风险点精准设计竞赛内容，实现“以赛管安全、以赛保生产”的有机统一。创新“安全吹哨人”“家属亲情寄语”等互动形式，打破一线与后勤、技术岗位的壁垒，吸引非一线岗位青工主动参与，实现竞赛参与率100%；采用“问题导向+闭环整改”模式，将竞赛中发现的隐患直接纳入企业安全管理体系，形成“竞赛发现问题、机制解决问题”的良性循环，推动竞赛成效转化为长效安全保障。

竞赛期间，累计排查安全隐患14项，整改闭合率达100%；收集合理化建议79项，其中“抛光车间粉尘回收装置优化”等12项建议落地实施，年降低安全风险隐患发生率30%；青工安全理论考核平均分提升7分，应急响应效率提高10%，岗位操作标准化率达100%，圆满实现竞赛期间安全“零事故”目标，为企业连年盈利的良好经营态势筑牢安全根基，充分展现青年职工在安全生产中的硬核担当。

下一步，天骄清美团总支将持续深化“青安杯”竞赛成果，进一步优化完善“345”工作法，聚焦稀土抛光材料生产安全需求，丰富竞赛活动形式与内容，不断强化青年职工安全红线意识与责任担当；持续深化“制度+文化”双驱动模式与“骨干+全员”梯队培养机制，推动竞赛成果转化为常态化安全管理效能，引导广大青年职工以更饱满的热情、更务实的举措投身安全生产实践，不断筑牢青年安全防线，为企业高质量发展注入源源不断的青春力量。