12月21日上午，贺州公司在二楼会议室召开2017年度述职考评会议，公司领导范安胜、刘荣称出席会议，全体干部参加会议。会议由公司总经理范安胜主持。
范安胜首先从各方面对2017年度工作情况进行分析总结，并就全年生产经营业绩、团队建设、内控体系及2018年工作安排部署作了讲话。
会上，各部门中层干部围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对全年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了2018年工作思路。
范安胜对各部门在2017年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。
他强调，要提前做好2018年谋划，总结吸取2017年工作经验与教训，贯彻落实制度建设，稳抓计划管控工作，确定各部门2018年目标任务。一是在生产方面加大管控力度，提高生产经营业绩，防范安全环保事故发生，努力做到环保可控，生产稳定的常态化模式；在资源勘探方面要准确可靠；在外协方面要主动沟通、全面协调，与政府部门、上级单位、股东单位及周边村民群众保持良好的关系。二是要强化团队建设。率先垂范，树立榜样，明确目标，从思想上确立、行动上指导、成长中帮扶，建立一支优秀团队。三是全力做好党建工作。发挥基层党组织的战斗堡垒作用，自觉把党建责任扛在肩上落到实处，做到两手抓，两促进，努力解决党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题。四是严明政治纪律，强化作风建设。从严治党，要求全体党员领导干部树立廉洁意识，自觉遵守党的有关规定。
他指出，年度工作述职不仅是总结工作，更是自我全新认识的一个过程，通过深入剖析自己，以问题为导向，查出自己不足，深挖错误根源，可以知得失，以全新的自我迎接2018年工作，奋力实现新目标。