【总结成绩交答卷 践行使命再出发】深圳长安集团：凝心聚力 务实笃行 努力开创公司“二次创业”高质量发展新局面

2023年，集团系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府、省国资委的坚强领导下，勇毅前行，奋力赶超，深入实施“二次创业”战略，稳步推进新一轮国企改革提升行动，全面完成了年度经济指标任务，集团发展跑出了“加速度”，交出了一份振奋人心的成绩单。

即日起，集团微信公众号开设“总结成绩交答卷 践行使命再出发”宣传专栏，集中展示集团系统2023年度工作成效和创新亮点，营造“比学赶超、竞相争先”的良好氛围。

攻坚克难，顺利完成利润目标

牢牢坚持“创新思路增效益、拓展业务促发展”的经营理念，动员全体员工迎难而上、敢于创新，从观念革新、市场开拓、精细管理、成本控制等方面全面发力，坚决打赢全年利润保卫战。

统一全员思想谋共识。精准把握“突出外向、利润为先”的发展导向，倡导“人人都是经营者”，树立“一切围绕市场转、一切为了效益干”的观念，统一全体干部员工的思想和行动，使之转化为攻坚克难力促公司高质量发展的强大动力。

创新酒店经营求突破。酒店坚持客房经营和翻新维修两手抓、两不误，创新客房营销思路，着力拓展商品博览会、交易会等新客户群体，形成全新的“房交会”营销推广模式。千方百计减少闲置物业，通过加强招商宣传、强化服务意识、加大优惠力度“三举措”有效提升物业出租率。以星级复评为契机，不断夯实企业管理基础，客房入住率呈逐步上升态势，努力保证经营效益最大化。

力促贸易发展再提升。各贸易公司紧紧围绕利润指标和可持续发展想办法、促成效，主动走出去、积极请进来，多次前往贵州、山西、陕西、广东东莞等地开展贸易业务实地调研，着力寻找利润率高的优质项目，同时严格把控经营风险，切实加强上下游合作伙伴尽调工作，确保经营安全。国际贸易方面，工业薄膜出口发展势头强劲，国内贸易方面生猪、茶叶及鸡蛋等新拓业务增效显著。     

聚焦聚力，加速重点项目推进

以重大项目推进为抓手，以大力度、大决心落实陕西省委省政府“三个年”活动的决策部署，全力全速推动长安城市更新项目尽快落地并取得显著成效。

积极探索新路径。城市更新项目是深圳长安集团全年工作的重中之重，承载着把企业打造成为陕外集团湾区第二总部和靓丽名片、实现可持续发展的战略使命。自2023年3月份开始，长安集团领导班子敢于创新、勇于突破，利用深圳市大力开展招商引资的契机和陕外集团的产业及资源优势，加强政企互动，积极促成深圳市罗湖区人民政府与陕外集团签订战略合作协议，开辟出“城市更新+招商引资”新路径，携手共创政企联合发展新局面。

真抓实干求实效。认真贯彻落实陕西省国资委、陕外集团关于城市更新项目推进的指示要求，奋力攻坚，聚力突破，持续加强与罗湖区城市更新和土地整备局、黄贝街道办、深圳市规划设计研究院等之间的沟通协调，2023年共参加罗湖区委区政府、更新局、街道办及深规院会议203次，项目专项规划、产业落地、资源落位等前期工作推进有力有序。

经过不懈努力，陕外集团下属企业─进出口公司及易通人力公司先后完成分公司注册落户深圳罗湖事宜，2023年9月中旬顺利上报项目专项规划及7项调研报告，圆满完成罗湖区17家政府单位意见建议的征求工作，目前项目推进已到最后审核的关键时刻，全面开工建设指日可待。

深化改革，实现亏损企业清零

多措并举，抓实抓细安全生产 

安全高于一切，责任重于泰山。长安集团坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念，严守安全生产红线，以“三个到位”扎实有效做好安全生产工作，积极营造安全稳定发展环境。2023年获得深圳市应急管理局“安全生产标准化三级企业”及陕外集团安全生产工作考核优秀企业荣誉。

落实责任到位。逐级签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解到各部门、各子公司再到员工个人，切实做到一岗双责，各负其责、齐抓共管，最大限度地调动全体干部员工的积极性和主动性，从源头上防范发生安全事故。把各外包物业单位纳入公司安全生产管理范围，确保安全生产全覆盖、无盲区。

培训宣传到位。始终将提高全员安全素质能力作为一项重要工作来抓，坚持线下线上培训相结合，新员工100%接受三级安全教育，切实加强安全消防演练，有效提升员工的安全责任意识和应急处置能力。利用“长安文化之窗”、微信公众号、液晶显示屏和电视墙等多种方式广泛宣传安全生产知识，推动安全生产理念深入人心。

检查监督到位。坚持日常检查、节假日检查和专项检查相结合，抓早抓小抓苗头，紧盯重点区域、关键环节，加大隐患排查整改力度，及时发现和消除事故隐患，确保不放过一个漏洞、不遗漏一个盲点、不留下一个死角，坚决遏制安全事故发生，牢牢守住安全生产底线。