亮成果 展形象 促发展 | 陕外集团：赋能产业 聚力前行 助力陕西开放型经济高质量发展

2023年，陕外集团不断优化公司治理机制，出台集团《管控纲要》，明确管理主体的权责边界，实施内部精细化管理，搭建“集团总部－板块公司－专业公司”三级架构，形成“集团化、专业化、差异化”的管控结构。同时，以“三项改革”激发内生动力，推行公开招聘、竞争上岗、末等调整或不胜任退出机制，实施全员绩效考核，推行“一企一策”差异化考核，探索中长期激励等系列举措，激发了干事创业活力，集团上下展现出新气象。预计全年完成营业收入336.4亿元，实现利润总额8300万元。

陕外集团坚守初心、聚焦主业，一路风雨兼程实现了突破发展。近年来，实施“二次创业”战略，重新搭建国际国内贸易板块，紧盯上下游进行延链补链强链，搭建形成以货物贸易（国际国内贸易、农产品进出口）、服务贸易（海外工程建设、国际人力资源服务）、外经贸综合服务（利用外资、涉外酒店及海外物业服务）为主的业务板块，呈现出主业更加聚焦、外向特征更加明显、经营规模跨越提升等特点。

涉外业务迅速发展。进出口公司成立6家混改子企业，整合贸易资源，扩大企业规模，业务涵盖有色金属、化工能源、农产品、钢贸物流、煤炭及原油制品。1－11月集团累计进出口额7507万美元，同比增长138.4%。涉外劳务持续壮大，累计向5个国家（地区）输出人员84名。海外建设跟进海外项目4个，不断强化海外专业队伍建设和人才储备。境外展会业务顺利，组织陕西代表团参加第14届俄罗斯国际纺织面料展与中国（陕西）品牌商品迪拜展。

服务功能持续强化。力推陕西农产品“走出去”，杨凌发展公司全方位开展农业及相关进出口业务，已启动菜籽油进口及苹果出口业务，同步开展小麦、辣椒、牛肉等品类销售。发挥优势助力乡村振兴，进口安格斯母牛以及纯血和牛实施胚胎繁育工程，建成西北最大的全自动化、智能化、生态化的万头高端肉牛养殖牧场及“和牛”繁育中心，发挥了联农带农作用。发挥行业优势，促进电子口岸、陕投服、外综服“三大平台”融合发展，打造以“单一窗口”平台为核心数据平台，推动信息共享和资源整合，为陕企“走出去”提供通关、物流、信息等一揽子服务，构建陕西外向型产业地图，强化外贸数据服务，助力开放型经济发展。

通过品牌升级和品牌推广活动，提高陕外集团知名度和外向度。加强企业文化与品牌建设，通过重新设计集团视觉识别（VI）系统，组织召开新标识（LOGO）发布会，弘扬“外向、包容、务实、高效”的企业文化，集团系统上下做到标识统一化，实现“陕外集团”形象规范化、标准化，增强了企业员工归属感与向心力。

陕外集团以高质量党建为打造国内一流、国际知名的外经贸集团提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

坚持党建引领，加强正面宣传和舆论引导，针对涉外特点邀请西北政法大学教授开展《中华人民共和国反间谍法》解读及风险防范应对专题培训。针对新成立、新划转企业及时掌握思想动态，促进融合发展。针对集团对外发展特点，加强集团系统混合所有制企业与集团驻海外企业党建工作的实践探索，以党建引领推动混合所有制企业与海外企业的高质量发展。

新征程、新使命，呼唤新担当、新作为。陕外集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平总书记关于对外开放的重要论述和来陕考察重要讲话重要指示精神，持之以恒稳增长、抓项目、优管理，全面建设“外向型、全产业链、综合性”企业，不断为陕西开放型经济发展贡献力量。