11月30日至12月1日，为期两天的2019年度生科公司2019年度计划工作会暨职业技能培训会在集团翔龙大厦四楼多媒体会议室成功召开。
11月30日上午，来自营销公司的八位分公司经理进行了年度工作计划报告，报告主要从以下几个方面做了精彩汇报，内容涉及各自市场分析、区域任务划分、任务销量分解、核心客户的确定及主要工作事项、新客户的开发、考核激励措施及团队建设以及需要公司协调的问题。营销公司副总经理窦茂竹做了详尽的点评。
11月30日下午，来自财务部、综合管理部、营销公司、市场研发部、生产部、委外物流部的各位负责人针对2019年度各部门分工职责做了计划工作报告报告。随后，常务副总经理赵迁对2019年生科营销公司的发展方向及主要工作措施作了精彩的陈述，并特别强调了“三硬三师”队伍的打造，大力发展公司产品与注重营销人员综合素质的提高。
生科公司总经理解永常进行了总结发言，充分肯定了生科公司2018年度所创造的业绩并提出公司需改进的地方，尤其是质量管理，希望2019年度公司人员齐心协力创造下一个辉煌！
12月1日，来自各部门的负责人及优秀员工对营销人员针对性的提供了全方位的职业技能培训，内容涉及农化及复合肥产品知识培训、计划生产发运流程及相关制度培训、公司产品讲解、市场行情分析与潜力、生产产品的标准及工艺、考勤制度及工作流程、费用报销讲解。真真正正的给营销业务人员提供了全方位的营养大餐，使每个人感觉受益匪浅。
