6月29日,生科公司召开“上半年度工作计划述职会议”。各部门负责人、各销售分公司经理依次对本部门工作进行了深入总结与分析，重点对上半年成本控制、业绩达成、产品开发、营销战略的推进及下半年的工作计划，进行了详细的述职汇报。
会议强调只有把开发新客户、培育重点客户放在重中之重的位置，才是占领市场的关键所在。产品推广与营销要针对重点市场，重点季节进行重点推广，将“一田两会”“六阶管理”落实到每天的工作中，用示范田的实际效果塑造产品形象和口碑。
各部门述职结束后，生科公司总经理解永常对各部门在2019年上半度工作中取得的成绩给予了高度的肯定，对存在的问题和下半年的工作提出了整改意见及要求。
2019年下半年度公司发展需继续在工作中改革与创新，让新战略、新模式、新产品占领市场，使企业产品在市场中占据主导位置。下半年将是生科公司业绩决胜的关键时期，公司全员要团结一致、坚定不移、紧跟集团、公司发展节奏，坚决完成任务目标，为2019年交出满意的答卷。
