2023年1月29日，农历正月初八，为更好地提升业务人员技能水平，落实新年度任务规划，施可丰生物科技公司新年度工作培训会在集团七楼会议室隆重召开。会议由营销总监助理窦茂竹主持，生科公司领导班子及全体人员参加了本次工作培训会。本次培训会分为技能培训、工作规划、政策解读、领导动员讲话四大板块。
在技能培训板块，公司首先邀请集团稽查部张金峰部长就市场管理进行了培训。张部长针对市场维护、串货、打假等方面进行了详细的讲解，从公司的管理规定、市场上发现问题处理的步骤都进行了一一解析，使公司业务人员明确了如何合法合规的维护公司的产品品牌形象和经销商的权益。云南施可丰总经理郑业勋、福建公司经理李友源、特肥经理李高亮分别针对公司的特肥、复合肥、生物肥等产品进行了培训，从产品的工艺、卖点、施用、注意事项等进行全方位的解读，夯实了业务人员的产品知识储备，为下一步公司产品的推广奠定了坚实的基础。
在工作规划板块，总监助理高立龙、唐国富和各分公司经理分别进行了工作报告。各位经理对一季度的工作进行了分析，对二季度的工作进行了规划。在汇报中总结不足，交流经验，针对片区市场、客户管理、产品推广、团队建设等各个方面提出了具体思路和措施，从而保障二季度销售目标的圆满完成，为全年任务目标完成奠定基础。
在政策解读板块，总监助理窦茂竹从产品计划准确率、合同签订规范性、特肥产品推广政策、公司间PK机制进行了详细解读。副总经理刘洪军对公司年度经营方案进行了解读。通过解读，使各位业务人员更加了解了公司的政策和激励措施，有利的提升了业务人员的积极性，对促进市场高毛利产品的推广具有良好的推动作用。
在领导动员讲话板块，公司常务副总经理赵迁对营销公司业绩进行了整体分析，肯定了业绩好的公司，并指出了各个公司存在的问题和不足。提出了下一步营销的工作方向，以全员毛利考核为手段，促进新客户开发和新产品推广，推行标准化管理，落实各项考核，全面提升业务人员技能水平，保证实现全年挑战任务目标。
会议最后，生科公司总经理解永常进行了总结讲话。解总由大及小，从集团当前发展的良好局面，各项事业的欣欣向荣，到生科公司面临的机遇娓娓而谈，把生科公司发展的宏伟蓝图一一展现在大家面前。从公司生产基地的建设，经营板块的增加，二级集团的谋划，到借集团十四五规划和三十周年庆的东风，全面促进生科公司转型升级。解总要求全体人员，以新的姿态，投入到工作中，全面抓好两新工作，踔厉奋发，砥砺前行，笃行不怠开启新征程，挑战新目标，献礼集团三十年。
