近日，物贸公司召开合同管理专题会议，公司领导班子、各部门、各材料厂（中心）负责人参加了会议。
会议通报了公司合同管理存在的问题，针对存在的问题分析了发生原因，制定了解决措施。
会议强调，合同管理综合体现公司的管理水平，是企业风险控制首要环节，是公司稳健发展的基础，必须全员重视。
会议认为，合同管理中出现的这样那样的问题，原因主要是各厂合同管理员责任心不强、各部门评审把关不严、厂领导不重视三方面。
会议要求，关于合同评审问题，公司各评审部门要提高评审质量，按照谁评审谁负责的原则，出现问题要追责，杜绝出现低级错误，坚决禁止“审签”两张皮现象发生；关于集团内部单位合同评审时间过长问题，要及时向公司反馈，公司向集团公司报告，由集团公司督促相关单位及时评审、签订合同；关于合同超量问题，各厂要严格执行限额供应台账，主动沟通，提前预警，坚持按合同供应，按规矩办事。
公司执行董事、党委书记宋富荣、总经理张海涛参加会议并分别就就如何加强合同管理工作提出要求。
