资讯 | 建设工程投标报价实战赋能大会的参会心得

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　　2024年5月30日广联达在江西组织召开了《建设工程投标报价实战赋能大会》，我有幸代表南昌城建公司计量合约部参加了本次会议。此次会议的召开，旨在提高投标从业人员的业务能力，围绕行业改革创新与发展趋势，聚焦建设工程投标业务问题和实际需求，广联达邀请了业内专家从解读《招标投标领域公平竞争审查规则》、投标业务赋能、软件实操赋能三个环节，深度剖析建设工程中投标实务重点难点问题，并针对可能发生的风险点探讨切实可行的规避解决方案。

　　随着2024年5月1日《招标投标领域公平竞争审查规则》的正式实施，国家层面大力清理招标投标领域各类交易壁垒和不合理限制，公平竞争的市场环境的持续优化，意味着江西区域的投标竞争越来越大，促使我们必须强化南昌城建公司投标业务核心竞争力。

　　通过本次会议，我学习了如何提高企业投标业务核心竞争力的一些方法和措施。企业在投标前，应根据投标报价优化方案，根据成本测算了解项目是否符合成本要求，提出商务优化建议，让报价更有竞争力。同时要求企业掌握投标报价的技巧和策略，主要有以下策略：

　　一、时间策略报价

　　考虑实际施工内容，先施工项，投标报价报高些，保证现金流；后施工项，投标报价可以略低，部分可以考虑专业分包，成本转移；

　　二、工程量策略报价

　　考虑实际施工过程，工程量在实际施工中会变更调整减少的，投标报价报低，但原则不要低于成本；工程量在实际施工中会变更调整增加的，投标报价报高，但幅度不宜过大；

　　三、针对设计图纸不明确或有明显错误的项目

　　投标前，研究图纸及了解业主设计意图，预判变更，以策划引导业主进行有利的变更，再进行有策略的报价，达到提高盈利的目的；

　　四、对于准确计算工程量有困难的项目

　　非常规项目投标报高价，如土石方工程，其单价会报得略高一些，一旦实际发生的工程量比投标时大，能保证收益；

　　我将和公司计量合约部全体同事把会议中学习到的技能运用到实际投标报价中，以确保能准确提供有利于公司的高分投标报价，以更高的专业能力提升公司投标业务核心竞争力。