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2023年8月18日下午,南昌城建公司召开2023上半年经营工作调度会议。南昌城建公司行政领导班子成员、机关各部室副职以上中层干部及各子公司班子成员、项目部负责人共40余人参加了会议,南昌城建公司党总支副书记、工会主席李庆主持。
会议听取了南昌城建公司机关各部门、各子公司、各项目部负责人关于2023年上半年工作完成情况及2023年下半年工作计划的汇报。
南昌城建公司党总支委员、总经理杨柳青对公司上半年整体经营情况做出总结, 同时对公司下半年工作计划作出部署及要求,一、全力抓好主责主业,提高发展质量,各部门、项目部、子公司要围绕四大板块,聚焦各项年度经营指标,压实重点工作任务,多角度深入提质增效,确保公司向高质量发展转变。二、全力优化企业管理,增强工作效率,将公司章程规定、“三定”方案具体化,逐步形成以公司章程为基础、“三定”方案为框架,务实管用的制度体系,打造更加符合市场规律的现代化科学项目管理体系。三、全力加强清欠工作,及时回收资金,清收清欠工作是我们公司获得资金,提高资金使用率的一个关键重要工作,去年底公司专门成立了清理项目积欠工程款领导小组,对公司已完工未清算项目进行了全面梳理。
本次会议的召开认真梳理了公司上半年工作中存在的问题和不足,提出了切实可行工作措施,为下半年顺利完成各项任务打下了坚实的基础。
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稿件来源:企业管理部(资产管理部)

