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观点 | 医疗产业集群,引领医疗产业进入4.0时代

观点 | 医疗产业集群,引领医疗产业进入4.0时代 绿景资管服务公司
2019-02-28
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导读:通过对大健康医疗城概念规划路径的研究及世界经典医疗城运作案例的分析,构建绿景独特的4.0医疗产业集群规划方案,打造融合“医、康、养、研、孵化”为一体的医疗产业生态集群,形成服务于客户全生命周期的综合医

在市场、政策和投资的共同作用下, 大健康产业迎来全新的发展机遇。精准医疗、“互联网+”医疗、生物制药、创新型医疗器械、健康服务等分支板块成为热门。通过对大健康医疗城概念规划路径的研究及世界经典医疗城运作案例的分析,构建绿景独特的4.0医疗产业集群规划方案,打造融合“医、康、养、研、孵化”为一体的医疗产业生态集群,形成服务于客户全生命周期的综合医疗生态系统。

                             图1:医疗产业生态集群示意图


医疗产业集群4.0时代的内涵

伴随着现代医学的不断发展,医疗行业的功能将伴随着生产生活的需要,以不断迭代的形式进行升级。未来的医疗行业发展将立足于大健康领域,以精准治疗为发展趋势,以前期预防和后期康复为主,整体行业的发展模式也将由原本单体医院不断向综合医疗城的模式转化。目前,世界各地已陆续开始了对医疗城建设模式的实践及探索。


                                       图2:迪拜健康城


迪拜健康城DHCC融医疗产业主题及度假娱乐配套于一体,将空间规划、功能设计及医疗服务相结合,计划打造全球首个医疗旅游目的地及医疗保健自由区。

                                    图3:新加坡诺维娜健康城


 新加坡诺维娜健康城作为一个高密度、高连接度的医疗枢纽,集急症治疗、中长期护理和教育培训为一体,融休闲、零售和文化遗产元素,以开放式的空间为到访者制造人文关怀。

                                       图4:成都国际医学城


成都国际医学城以健康商务、健康医疗、健康田园形成整个区域的功能分割,以健康医疗为产业发展核心,以健康旅游为产业发展动力,以健康商务为产业发展配套。

通过对迪拜健康城、新加坡诺维娜健康城、成都国际医学城等国内外知名医疗城建设规划的案例分析,可以发现医疗城的发展模式基本遵循产业链集群的聚集效应原则。以实体医院落地牵头,引进相关上下游产业及研究院资源聚集,通过延展及深化医疗功能,以产业链聚集的思维进行医疗城连片式整体规划,形成产业规模,最终带动产业园区整体的连片式升级改造,我们将新型医疗产业集群,定义为医疗城的4.0时代。

绿景集团医疗产业集群运作模式

大健康医疗产业作为绿景集团未来发展的战略性产业方向,将成为产业地产发展的重要方向,未来将计划以医疗城为实体依托,导入绿景大健康体系资源,打造泛医疗立体网络,构建服务于客户全生命周期的综合医疗生态系统, 打造集医疗旅游目的与高端人才聚集区于一体的综合性现代医学产业集群式医疗城。

                             图5:绿景产业集群生态圈模型


对于产业集群的空间规划,整体将建立完善的医疗集团体系,包括大型综合医院、特色专科医院、健康管理中心及互联网医疗,形成集群化医院网络,通过双向转诊,充分发挥协同效应;形成以健康医疗为核心的功能组团体系,充分发挥医疗城对上下游产业的集聚效应,并通过对人流的带动效应实现项目的经营效益。           

                         图6:绿景医疗产业集群运作模式


利用大地块的综合指标,打造融合“医、康、养、研、孵化”为一体的医疗产业生态集群规划思路的医疗城空间布局,以五大功能组团作为产、商、住实体的功能落位平台。其中,医学诊疗组团以医技诊治功能为主,是园区的主要医疗功能载体,集合综合型医院、专科门诊、康复中心、健康管理中心等实体诊疗机构;医学研究组团以医学研究及教学培训功能为主,是园区的医学研发基地及医学人才培养基地,集合医学院、研究院、护理学校等实体教研场所;城市配套组团围绕医疗产业集群所需,以商务、会展、休闲娱乐等综合性城市功能配套为主,是园区的商务交流中心,集合总部办公、金融保险机构、会展中心、酒店公寓、购物中心等配套设施;健康生活组团以康体养生功能为主,是健康生活方式的承载空间,集合运动康体公园、养老公寓、健康基地、中医养生馆等活动空间;医疗制造组团以生产加工及研发制造为主,是医疗产业化生产集成平台,集合生物制药研发生产、中草药及保健品加工制造、医疗器械制造、可穿戴设备研发及配套的物流集散中心。

绿景医疗产业集群的建设将不仅满足居民个人健康及医疗产业发展的需求,在民生发展、产业升级、城市功能转型等方面,亦应当具备启发性、开创性、示范性效应。

                                图7:医疗产业集群落位组合


医疗城内的医疗服务自成生态,可形成一个良性循环;同时,关联产业链条形成布局科学合理,非营利性和营利性、综合和专科、研发和治疗可以高效匹配;具备明显医疗属性的创新创业企业聚集,资源、资本“聚变”效应明显;除了提供基本医疗服务和基本服务管理外,通过医学研究机构的引进,整合医学技术发展,与周边的产业形成互动。同时,为更好的进行产城融合,形成永续的生产、生活,要考虑如何提供完善生活设施,比如,设立健身房,让进入园区的人才及患者都能享受健康生活。 

医疗产业集群远期展望

在后续的运作过程中,绿景医疗城合作模式及政策支持需以内外联动的方式,通过项目所在地政府各级领导指引,联动医疗领域专业平台进行市场综合开发建设,以联合工作小组的方式集合社会、专家、行业资源形成产业联盟,形成“医疗相关机构平台+各级政府支持平台+企业市场运作开发平台”的良性联动。遵循以大项目为切入点带动产业链上下游产业的聚集,形成产业集群,最终实现产业集聚的产业招商及运营原则,分阶段地进行开发建设及产业运营,在滋养产业生态的同时实现永续经营。

                   部分图片来源网络

           全文1914字,6分钟阅读时间

   

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