强化精效管理 | 富临升华持续推进6S管理工作- 大数跨境

江西升华新材料有限公司

2023-10-27

导读：强化精效管理，持续推进6S管理工作。

为全面提升公司管理水平、给员工营造健康安全的职业场所，培养员工良好的工作习惯，富临升华长效、常态化贯彻落实6S管理工作。

▲▲▲富临升华6S专项巡检小组成员

6S管理是一项全员参与性活动，公司通过标准建立、现场可视化、定置管理、优化空间等方面全面开展，以达成降本增效。

6S管理工作开展初期，生产现场存在“乱、杂、粗”等突出问题，“6S”专项小组深入现场，从改制度、定措施、强管理、查隐患、纠作风等多个方面进行6S专项整改，切实解决了员工“看惯了、干惯了、习惯了”的固疾，公司工作环境大为改善，工作效率明显提高，员工精神面貌焕然一新。

10月26日，经过6S检查小组综合评比，授予5个办公/生产区域“6S先进标杆”，富临升华运营中心总监助理余凤、行政主管高敏为获奖集体颁发流动红旗及奖励。

射洪基地研发中心办公室

射洪基地一期研磨车间喷雾控制室

射洪基地一期高压控制室

射洪基地二期提纯控制室

射洪基地二期设备办公室

6S是一项持久性工作，公司将继续致力于提升6S管理水平，为员工创造一个健康安全的工作环境，助力企业降本增效。

富临升华

简单务实高效

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