1月18日，分公司2017年工作会议、第二届职工代表大会第四次会议暨第二次工会会员代表大会第四次会议在太原召开。会议回顾了分公司2016年工作，分析了面临的形势，确定了2017年工作思路，部署了2017年重点工作，确保分公司2017年各项工作开好局、起好步。
分公司总经理、党委副书记杨俊平作2017年工作报告
分公司总经理、党委副书记杨俊平传达了集团公司2017年工作会议精神，并作了题为《全面提质增效，做强做优主业，确保分公司整体工作稳中求进、持续向好，为实现集团公司“一五八”战略全面提升阶段目标作出新贡献》的工作报告。
分公司党委书记、副总经理段文伟出席会议并作了题为《同心同德，真抓实干，开创分公司改革发展新局面》的总结讲话。
分公司党委书记、副总经理段文伟作总结讲话
分公司党委委员、纪委书记李三虎，党委委员、副总经理胡国栋，党委委员、副总经理、工会主席王英，党委委员、副总经理张国军，党委委员、副总经理李长盛，党委委员、总会计师王朝子出席会议。
杨俊平回顾总结了分公司2016年取得的成绩。他指出，2016年，分公司认真贯彻落实集团公司“一个坚持、三个把握、六个着力、一个目标”的总体工作思路,坚持价值思维和效益导向，瞄准“争A级、创先进”的靶心，以“严细实勤”的工作作风，强化经营管理，着力提质增效，经营业绩平稳向好，各项工作有序推进，为完成集团公司“保增长、稳效益、强党建、抓改革、保A级”的核心任务，做出了应有的贡献。
杨俊平分析了分公司面临的内外部形势，并提出了2017年总体工作思路：认真贯彻落实集团公司2017年总体工作部署，增强“四个意识”，坚持核心理念，发扬“严细实勤”的工作作风，围绕全面提质增效中心工作，以从严治党、依法治企为保障，以强化安全稳定、内生动力、增产创效、改革发展为着力点，做强做优主业，确保分公司整体工作稳中求进、持续向好，为实现集团公司“一五八”战略全面提升阶段目标作出新贡献，为党的十九大胜利召开营造和谐氛围。简称“一个中心、两个保障、四个着力点、一个目标”。
杨俊平部署了分公司2017年重点工作：一是严格责任落实，打牢安全生产基础；二是激发内生动力，切实增强竞争实力；三是采取有力措施，抓好增产增收工作；四是强化营运管理，努力保持效益增长；五是增强精品意识，稳步提升发展质量；六是持续提升管理，全面提高管控水平；七是加强党建工作，不断增强保障能力。
职工代表认真聆听工作报告
段文伟在总结讲话中指出，在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项预定任务，会议充分发扬民主，广泛集中群众智慧，进一步统一了思想，明确了任务，鼓舞了干劲，为分公司提高科学决策水平，促进企业可持续发展发挥了积极作用。
段文伟强调，面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有危机感、紧迫感和责任感。一是要围绕发展大局,确保“两个稳定”。随着山西分公司成员单位的增多、职工队伍的壮大、人员结构的复杂，新入成员单位职工对分公司发展方向、发展理念、管理方式方法、企业文化的认同等有一个适应期，为此，维护职工队伍稳定和安全生产稳定是我们当前和今后相当一段时间当务之急的首要任务，是今年各级党组织和工会组织面临的又一个新课题。二是要推进管理提升，确保目标实现。面对新形势、新任务，我们必须强化意识形态工作的责任和担当，进一步增强“四个意识”，进一步增强广大职工群众对体制改革的理论认同、政治认同和情感认同，团结和动员系统全体干部职工把思想和行动统一到集团公司、分公司的决策部署上来，攻坚克难，奋发有为，全面实现年度奋斗目标。三是要加强党的建设，提供政治保证。要按照全国国有企业党的建设工作会议精神，紧紧围绕集团公司、分公司工作会议部署，坚持党要管党、从严治党的方针，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把爱党、忧党、兴党、护党落实到生产经营各项工作中，以党建促发展，以党建带效益，以党建聚合力。
会上，王英向大会作了题为《应对新形势，创造新业绩，团结动员系统广大职工实现改革发展新目标》2017年工会工作报告。报告从深化民主管理、开展劳动竞赛、树立先进典型、职工文体活动等五个方面对2016年工会工作进行了回顾总结，安排部署了以“八个坚持”为重点的2017年工会工作。
会议期间，与会代表进行了分组讨论，紧紧围绕企业今后一个时期的形势与任务、全年的工作思路和奋斗目标进行了热烈而深入地讨论，进一步统一了思想、凝聚了共识、坚定了信心。
会上，杨俊平与各基层单位负责人签订了2017年度业绩考核责任书。
分公司本部全体员工、所属企业领导、分公司职工代表共180余人参加了会议。