根据集团公司2017年大中型基本建设项目独立后评价工作统一安排，自8月21日起，由集团公司委托的华北电力大学及集团公司督导组专家开始对偏关后海风电场进行独立后评价工作。
一是召开启动会，全面安排部署本次后评价工作。8月22日，山西分公司偏关后海、平鲁白玉山风电项目独立后启动会在山西新能源公司召开。集团公司企业管理和法律事务部企业管理处处长逯敏出席会议并对本次后评价工作提出要求，分公司副总经理李长盛及计划营销部相关人员参加会议。会议对本次后评价的工作任务、人员职责分公进行了安排部署，要求两个项目单位积极做好评价配合工作，保证评价收资工作高效开展；也要求评估组及督导组专家在指出问题的同时，最重要的是要提出有效建议，帮助项目公司进一步提高项目管理水平。
二是深入一线，全方位收集后评价需要资料。启动会后，评估组及督导组进驻偏关后海风电场，通过查资料、看现场与运行人员交谈等方式深入了解风电场运行情况。各位专家随机选取了22#风机机位，重点对沉降观测、接地、安全设备等方面进行了仔细检查，并与现场人员交换了意见。通过5天紧张有序的调研及山西新能源公司各部门的大力配合，偏关后海独立后评价收资工作圆满结束，评估组及督导组将根据所收集的资料，对偏关后海项目进行客观公正的评价。
通过本次后评价工作，将使进公司在后续项目中不断加强投资决策机制，逐步提高公司投资管理水平。