整合后的山西新能源公司一直把加强作风建设作为从严治企的一项重要工作来抓，该公司把深化作风建设与推进公司实际工作相结合，统筹兼顾，相互促进，确保员工以良好的精神风貌和工作作风推进公司各项工作顺利开展。今年1-2月公司利润大增，实现2018“开门红”。
强化教育引领。公司认真落实“三会一课”制度，定期进行集中学习，学习内容包括十九届三中全会、中纪委二次全会、全国两会精神，以及集团公司、分公司相关制度规定等内容，不断强化思想引领。同时提升员工业务能力，充分发挥公司培训中心职能，积极开展各类业务技能培训，加强专业技能人才的培养，努力打造用得上、能干事、能干成事的人才队伍。
强化制度落实。坚持公司月例会、生产周例会制度，定期召开例会，总结上阶段工作，安排下阶段重点工作;明确岗位责任，各岗位做到工作不拖不压，迅速处理；提高办事效率，优化办理流程，对于各项工作任务、领导交办事项或会议议定事项，做到“事事有回音”；加强协调配合，做到“谁的工作谁负责”，不推诿、不扯皮。
强化责任意识。公司从加强作风建设、提升员工综合素质着手，要求党员干部以身作则、率先垂范，推行“机关管理人员下一线风场电站挂职锻炼”活动，深入了解一线情况，加强实践锻炼、技术水平，提升综合素质，为公司发展献策献力。牢固树立“党员服务群众、机关服务基层”的意识，公司本部职能部门要在工作中全力为风场、光伏电站、项目部服务，对工作负责，对公司负责。此外该公司近期根据实际工作需要对个别中层干部进行了调整，进一步强化干部队伍作风建设。
强化纪律执行。加强员工考勤管理，严肃工作纪律；严格请假制度，认真执行请假审批流程；规范着装，打造良好的精神风貌；加强舆情防控和处置能力；严格遵守印章保密规定、安全保卫制度及值班制度等相关规定。
强化廉洁从业。认真落实中央八项规定精神，严格管理，加强廉洁自律，领导干部要认真落实廉洁自律各项规定，规范个人行为，培养积极健康的生活情趣，树立良好的党员干部形象，时刻保持清醒头脑，算好人生“七笔账”，自觉约束和规范自身行为。