1月2日，公司本部召开工作交接会议，进一步落实各部门交接工作情况及近期重点工作。
会上，公司各部门对公司成立后的交接情况、本周重点工作安排及近期工作安排做了详细汇报，副总师和公司领导对各部门工作做了部署安排。
副总经理（主持工作）张自立对公司近期重点工作提出要求。一是安全生产方面，认真贯彻落实集团公司安全生产一号文精神，并结合公司的实际情况加入工程安全的内容。相关部门要做好春节前后的安全生产工作及各部门值班工作，总经部排查上访事件，党群部做好舆情监控；二是工作对接方面，各部门要尽快对接分公司、晋北管理中心、检修中心、培训中心、各风电场等，本部各部门要对三个中心提供技术指导，设立沟通联络机制，及时发现问题、解决问题。在交接过程中要列出交接清单，确保工作有序衔接、有序开展；三是制度编写方面，各部门要抓紧制订各自规章制度，由总经部牵头，人资部配合制定开会、出差请假等制度并尽快实施；人资部牵头，各部门配合制订各部门职责及部门人员岗位职责。
公司领导班子、副总师及中层副职以上干部参加会议。