2月27日至28日，集团公司副总经理金耀华到大唐山西新能源公司所属风电场进行调研。
金耀华一行先后深入代县沟掌风电场、朔州利民风电场、应县青龙山风电场进行调研，在深入了解了各风电场生产运营情况、风机运行状况、以及风电场运维管理等相关方面的工作后对各风场所做工作给予了充分肯定，并针对风机自主维护、少人值守以及人才储备等方面提出了建议。
金耀华对山西新能源公司提出了几点要求，要具体抓好几个方面：要认真推进标准化管理，随着山西区域一体化改革的完成，要逐步建立风电管理的统一标准，总结积累经验，并在系统内宣传和推广，为日后工作奠定良好的基础，同时加强各风场之间的交流学习，取人之长补己之短，克服困难，咬定目标；大力搞好企业文化、班组文化建设，对于团队建设尤为重要，通过不断提升企业文化和班组文化的内涵，有效增强企业的核心竞争力，进一步打造学习型班组，历练出一个好团队，在学习中成长，在成长中提高；安全生产警钟长鸣，保护企业每位员工的生命安全是各级领导的第一责任，新能源公司作为电力企业，安全责任重大，因此要一如既往的抓好安全生产监督管理和隐患排查工作，将山西新能源公司安全管理的良好局面保持下去;要按照集团公司统一部署要求，加强对标，查找短板，分析原因，制定措施，持续改进，同时要建立科学有效的对标体系，深化与国际一流新能源企业的全方位对标，发现差距，迎头赶上，实现领先；要始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态，始终保持艰苦奋斗、真抓实干的优良作风，增强机遇意识、责任意识、担当意识、领先意识，认真落实集团公司2018年工作会议精神，确保全面完成年度各项任务目标。
新能源研究院、山西新能源公司等有关人员陪同调研。