7月22日下午，山西新能源公司以视频会议形式组织全体中层及以上干部召开专题会议，传达贯彻大唐山西公司年中工作会议精神，并对下半年各项重点工作任务进行安排部署。
会议要求大力弘扬“狼性精神”和“以奋斗者为本”的导向，深入开展“大干三季度，冲刺全年奋斗目标”和“解放思想，更新观念”大讨论活动，重点做好九项工作。
一是狠抓安全生产不动摇，保人身、保设备，全力抢发电量。强化本质安全，坚持真抓实干，进一步深化点检定修管理模式，建立人机合一机制，将设备责任落实到人，提升员工责任心，强化设备治理力度，同时坚持“电量为王”，积极响应“大干三季度，冲刺全年目标”号召，充分激发员工内生动力。
2
二是坚定工程建设不动摇，守土有责，不辱使命。 坚守工期，倒排进度，责任到人，严格政策红线，防范各类风险，严格控制项目安全、进度、质量和效益，积极打造精品工程。
3
三是坚持前期项目不动摇，创新项目开发模式，实现公司可持续发展。紧盯行业政策，加强沟通协调，加快推进优质项目核准，坚持价值思维，效益导向，创新项目开发模式。
4
四是加强经营管理不动摇，优化制度流程，争取超额完成全年经营目标。继续加快制度建设，优化制度流程和工作标准，全面深化对标管理，逐步实现赶超。
5
五是紧抓干部职工队伍建设不动摇，坚持党管干部原则，全面提升人员履职能力。强化执行力建设，加强激励考核和选人用人机制建设，推行中层干部经济责任制考核，实现干部能上能下、普通员工能进能出的动态调整机制。
6
六是坚持全覆盖原则，健全党工团组织体系。召开党代会，成立党委，全面发挥党的领导作用，进一步规范党的工作；召开职代会，成立工会委员会，履行好“娘家人”的职能，发挥好桥梁纽带作用；召开团代会，成立团委，为开展好“青创工程”搭建平台。与此同时，建立健全基层党工团组织，为生产经营工作的正常开展提供有力的组织保证。
7
七是深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动。在山西公司的统一安排部署下，结合新能源公司设备维护成本高经营难、工程阻工严重进度慢、电价下调盈利空间小、前期开发紧张竞争大等现实问题，制定方案、查摆问题、组织研讨、制定措施，推进企业突出重围、打破僵局、树新形象、创新业绩，全力冲刺，力争超额完成年度各项目标任务。
8
八是坚持高压态势，狠抓党风廉政建设。持之以恒落实中央八项规定及实施细则精神，制定公司改进工作作风、密切联系群众的实施细则，严防“四风”新表现，完善党风廉政有关制度，健全党风廉政档案管理。
9
九是坚持民生导向原则，打造服务职工工作体系。举办形式多样的文体活动，完善帮扶体系，做实民生“六最”工程，开展职工代表巡视活动，推进“职工之家”建设，营造关爱职工的良好氛围，充分让员工共享企业发展成果，同时不断引导广大员工提高站位，着眼全局，正确理解企业发展和个人利益之间的关系，自觉为公司发展干事创业、担当作为。