为培养专业的风机管理团队，山西新能源公司领导班子以披荆斩棘的勇气、勇往直前的毅力、雷厉风行的作风，在原有检修中心点检维护队的基础上从全公司选拔具有丰富点维经验的优秀人才成立点检队，扛起风机点检定修的大旗。此次对于改革对检修中心，既是机遇，又是挑战，意义重大，影响深远。
检修中心号召中心全体人员树立“中心服务风场，全线服务点检”的意识，要求心往一处想，劲儿往一处使，使点检队上下空前团结。面对左云风电场设备老化严重、缺陷频繁多发、风电场检修人员技术能力不足、点检队新成员对左云风场设备不熟悉、检修费用未到位等重重困难，检修中心于爬坡过坎中闯关夺隘，于激流险滩中奋楫前行：
一是在公司生产监察大队的监督指导下细化了点检队与风电场的安全管理、设备管理、检修管理职责等，确保管理界面清晰、责任落实到位。
二是制定风机各系统点检标准及工作流程，并着手开展深度点检工作。
三是积极指导配合左云风电场检修人员开展风机缺陷治理工作，近两周累计恢复长停风机3台，解决疑难问题7项，消除缺陷25条。
四是大力配合公司生技部对各项重大技改的可研评审、立项审批及招标文件编制等工作，有效推进技改工作进度，力争于小风季完成所有技改工作。
为了彻底根治左云风电场频发多发故障，检修中心计划对多发频发缺陷进行深入分析，根据分析结果有针对性的完善点检标准，并对设备进行科学化的管理。在公司领导的正确领导和大力支持下，检修中心通过不断总结、积累经验，在风机点检定修的道路上会走得更加自信、稳健、成功！