8月6日，公司召开安全生产委员会2018年第三次会议。会议通报了上半年安全生产总体情况，以及当前公司存在的主要安全风险及突出问题。公司副总经理（主持工作）张自立主持会议并讲话。公司安委会成员就当前安全生产工作当中存在的突出问题及环保方面存在的严重问题进行了研究，对下一步工作发表了意见。
张自立指出，分公司新一届领导班子组建完成，对今后的安全生产工作提出了更高、更严的要求，我们各级人员一定要提高对安全生产工作极端重要性的认识。下半年，生产有左云风电场大型技改，工程有闻喜、利民三期项目的投产，任务重、风险大，我们必须清醒的认识到，我们安全生产基础仍然薄弱，安全风险依然突出，对于安全生产工作存在的问题，各部门要高度重视，勇于担责，要以“零容忍”的态度和决心，促进问题的整改和闭环，切实提高安全生产管控水平，确实保证安全生产可控再控，坚决杜绝人身和设备事故的发生。
关于下一步工作，张自立指出，一是要解放思想，高标准、严要求，快速适应并跟上公司高强度、高效率的工作节奏，大力弘扬“狼性精神”和“以奋斗者为本”的导向。二是要严格落实安全生产责任，认真落实“分片包干”制度，各级领导干部要坚持下班组下现场，深入现场蹲点解决影响所包干项目进度的瓶颈及风电场存在的问题。三是要推动“典型风电场”评价，从经济指标、设备安全、文明生产、机组造价等方面对14个风电场进行综合评价，打分排序，挑出2个风场，打造标杆，统一风场管理的标准模式，其他风电场对照整改。四是切实加强设备运行、维护管理，加大隐患排查力度，保证设备健康水平。五是要严把工程项目六道关口，做好施工作业全过程安全监督。六是要重点抓好各场站环保管理。
会议听取了工程建设部、生产技术部、人力资源部、总经理工作部、检修中心、培训中心的工作汇报。
公司安全生产委员会委员参加了会议，安委会办公室成员和相关部门人员列席了会议。