6月11日，分公司党委书记、副总经理段文伟莅临山西新能源公司左云五路山风场调研、指导工作。
段文伟首先来到主控室，对风场运营和当前设备运行情况及存在的问题进行了详细了解，随后参观了职工宿舍、办公室，与员工进行了亲切交谈，进一步了解了员工办公、生活、娱乐情况，并到#23风机等现场对设备进行了查看。
下午，在召开的座谈会上，段文伟首先代表分公司向风场全体员工表示了慰问。会上，风场对运行、维护、检修及支部建设工作进行了汇报。段文伟重点与职工就当前最关心和最担心的问题进行了探讨，并与大家一同分析、讨论，提出解决办法。
段文伟对员工精神状态及风场安全生产工作总体情况给予了肯定，对生产现场存在的问题提出了建议并对今后的工作提出了要求:一是针对风场生活、办公生产设施老化及场容场貌陈旧等问题，新能源公司要在力所能及的情况下，根据轻重缓急，逐步改善。二是要重视人均劳动生产率的提高，解决结构性缺员问题。三是要以规程、标准、制度、说明书等为主要内容，加强员工岗位应知应会知识培训。对于倒班人员，建议每晚进行一小时培训，切实提高人员技能水平。四是要做好带班人员的培养工作，争取用2到3年时间，培养一批高水平的、能带班作业的高手。五是从有利于公司安全生产和员工个人发展的角度出发，运行人员要尽快掌握维护、检修知识。六是要抓好“两落实”工作，工作负责人要高度重视风险防控，认真开展“三讲一落实”活动，编好作业指导书，并形象的提出“一次就做对，经济又实惠”。七是运行人员要加强风险意识，运行设备做到“宁停勿损”，发现危及设备安全的情况，要坚决紧停。八是现场生产人员作业时要坚持“不懂不动”的原则，遇到不清楚的情况，坚决不贸然行动，弄清原因后再作业。
分公司安全生产部、思想政治工作部相关人员参加调研。