大数跨境

我和闻喜并网发电的故事之一

我和闻喜并网发电的故事之一 大唐山西新能源公司
2018-09-21
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导读:砥砺前行 事在必成 ——张晋

我和闻喜并网发电的故事之一

开栏语

    8月31日,闻喜后宫茨庙风电场首台风机成功并网发电。喜讯传来公司上下欢心鼓舞、精神振奋,这是公司大力弘扬狼性精神,坚持以奋斗者为本,深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动取得的成果,是“大干三季度、冲刺全年目标”工作结出的又一硕果。为此,党群工作部特开设“我和闻喜并网发电的故事”专栏,讲述广大干部员工在闻喜并网发电期间经历的不平凡的鲜为人知的故事。

砥砺前行 事在必成

闻喜风电项目经理张晋

    2018年8月31日,新能源公司qq群、我的朋友圈被闻喜投产这一幕刷屏,内心不由感慨万千,我常说闻喜项目就是自己的孩子,缓缓转起来的风机就如同自己的孩子挣脱怀抱,在蓝天之下放飞翅膀、自由翱翔一般,成就感、幸福感、自豪感顿时油然而生,七年的坚守,七年的奋斗,梦想终于在这一天得意实现。


跋山涉水 勇作荒山的开拓者


    2011年,我来到了闻喜这片土地,担任该工程项目部经理。负责项目前期核准工作及核准后的工程建设工作。


    项目建立初期,由于种种原因造成闻喜项目没有检修道路图纸,我与施工单位沟通,通过微观选址风机坐标,进行全程步行放线修路工作,步行长度超过100公里,检修道路修成后满足所有设备运输条件。

    为提高风机经济效益,带领项目部人员和风机、设计院人员在40平方公里的山区里先后进行了三次机位优化和风机微观选址工作。该区域内山脉错综复杂、森林茂密、灌木荆棘杂生。微观选址过程中,我们的指南针经常失灵,只能依靠设计院专用的GPS导航仪。每一次微观选址,都要经历20多天的起早贪黑,有的密林地带需要爬行前进,荆棘划破了衣服和皮肤,记得当时自己穿破了4双鞋、2身上衣和3条裤子。可喜的是一切的努力都没有白费,通过一系列实地勘查、科学定位,最终将可研阶段最初的平均可利用小时数由1800h提高到了2045h,极大的提高了该风场投产后的盈利能力。 


降低造价 善作沟通的协调者

    由于征地困难及农民阻工,为保障工程早日投产发电,我积极与当地政府沟通,改变策略实施临时道路征地方案。临时道路征地价格极低,风电项目征地费用至少节约2000万元以上,不仅降低征地费用,而且有效解决了阻工问题,并获得了闻喜县各级政府的支持与肯定,获得2016年度《项目建设先进文明单位》荣誉称号。

    在林地手续办理过程中,林地占地区域包含闻喜县国营林场及中条山石门国营林场,两家林场上级审批手续部门,横跨两个行政区域,林地权属问题自上世纪80年代,早已产生,属历史遗留问题。为保证项目造价问题,解决了2家国营林场及村民集体林地纠纷226亩,避免重复二次赔款,节省林地赔偿款700万元以上。图纸会审期间改善风机基础绑筋图钢筋间距,每个风机基础钢筋用量比原先节省约为9吨钢筋,共计节省约为450吨钢筋(共50个风机基础)。


严控质量 争作精品工程的建设者


    开工建设初期,升压站选址困难,共选址8处,考虑到送出线路造价问题,最终确定选址位置,但升压站地理位置处于矿区

规划范围内并属于基本农田,经过不断与县政府,矿区开采公司的协调沟通,成功调整升压站基本农田规划,获得开采公司同意闻喜项目升压站实施建设。


    我坚持按照分公司及新能源公司要求,努力打造创精品工程 ,作为项目第一责任人,每天施工现场办公,要求各施工单位严格

按照工艺流程施工,确保工程质量。自开工之日起,确保了和施工单位的及时沟通,并且可以有效对施工现场进行监控,通过加强现场管理,小问题不过夜,大问题不过周,保证了施工进度。工程未发生一起安全事故、未发生任何质量事故。

     工程在可行性研究、初步设计、施工图设计、工程发承包阶段、工程实施施工等各个阶段都实行严格控制安全、质量、工期、造价的集成管理,获得集团公司2017年度“安全文明施工样板工地”的荣誉称号。



    如今,巨大的“风车”将高大的身躯插入云霄,蔚蓝的天空里,印着鲜艳唐标的“风车”们转动修长的叶片,在中条山脉上缓缓转动,造福人民。我将继续保持奋斗者的姿态,发扬战狼精神,践行“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,为建设一流新能源公司做出新的贡献。


作者:张晋

整理:苗华

编辑:苗华


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