11月9日,公司组织召开10月份对标分析会。
会议由公司副总经理王东主持。
计划物资部、财务管理部、工程建设部、生产技术部负责人及相关人员参加会议。
会上,各部门就公司生产经营指标对标情况进行汇报,就退步指标进行了详细分析。
王东传达了《集团公司2018年三季度风电板块生产经 营对标分析材料》对标方法,并对各对标部门对标材料提出整改要求:一是每月5日至10日按时召开公司月度对标分析碰头会;二是通过梳理集团公司、分公司生产经营对标体系,要求各对标部门对落后指标进行进一步详细剖析,并制定相应解决措施;三是对标分析碰头会要形成会议纪要,将落后指标重点总结,为公司月度例会提供依据;四是下月要对本月落后指标措施进行完成情况说明,形成闭环对标模式。
会后,各部门按照整改要求对月度对标分析材料进行了完善与修改,通过对标找出公司生产经营薄弱环节,针对性的解决公司生产经营过程中存在的问题。
文/图:尉 滢
编辑:苗 华

