近日,公司通过召开专题会议的方式,对2019年上半年“两个细则”管理中存在的问题和不足进行剖析,并提出一系列整改措施,进一步加强“两个细则”管理,夯实安全基础。
一是加强自动化设备维护及治理。将风电场华创风机能量管理平台更换为大唐科研院自主研发能量管理平台、协调三一重能将风电场东润环能能量管理平台更换为三一风机能量管理平台,降低可用与理论功率上传考核费用;在风电场预试停电检修期间,严格按照试验项目复核事故总信号,保证事故总信号正确上传;严格要求自动化维护单位和省调要求,对现场自动化设备进行隐患排查治理,推进自动化老旧设备升级改造工作,不断提高设备稳定性。
二是加强输变电设备隐患排查治理。对停电预试的风电场集电线路进行隐患排查治理,确保稳定运行;集中整治自有产权送出线路排查出的隐患,杜绝全场停电情况发生;分析调研因风电场小气候导致开关柜受潮绝缘降低的治理方案,并列入2020年技改项目。
三是加强无功补偿装置故障治理。对风场无功补偿装置故障召开专题分析会,结合现场情况制定解决方案,对易损坏的备件进行储备;利用停电检修期间,对无功补偿装置进行全面清扫、紧线。
四是优化风功率预测系统。对公司风电场风功率预测系统进行模型优化升级,更换老旧设备、升级数据库、优化模型;根据省调自动化处下发的主站功率预测改造文件,进行各场站风功率预测子站系统改造;联系各风功率预测厂家召开风功率预测系统技术分析会,根据场站具体情况制定优化整改方案。
公司将注重实效,认真落实减少考核的各项计划措施,切实降低“两个细则”考核,为确保完成全年发电任务和各项工作目标奠定良好基础。
文/图:王琦 郭静雯

