10月19日,公司召开2018年度三季度经济活动分析会。
分公司党委委员、副总经理胡国栋出席会议并讲话。
公司副总经理(主持工作)张自立、副总经理车志恩、曹子丕参加会议,临时党委副书记(主持工作)申杰兵主持会议。
胡国栋指出,新能源公司在三季度较好的完成了利润和电量方面的工作,对分公司三季度目标的实现起到了关键作用。在分公司“解放思想,更新观念”大讨论和“大干三季度,冲刺全年目标”活动的引领下,实现了右玉丁家窑二期风电项目核准、闻喜后宫风电场投产、利民三期风电项目复工、左云长停风机治理,取得了显著的成绩。
胡国栋对新能源公司四季度工作提出四点要求:
一是要全面盘点今年各项任务完成情况,制定出各项目标完成具体措施,落实到具体人,过程中加强检查考核。
二是要重视安全生产工作,做到月月讲安全、天天讲安全、时时讲安全,时刻紧绷安全这根弦不放松。
三是要紧跟集团步伐,重视并研究企业高质量发展工作,做到增量要增效、存量要提效、减量要见效,干就干一流的事,干就干成一流。
四是要关心职工群众,了解职工所思、所想、所求,切实解决职工需求,让职工全身心投入到“决战四季度,确保全年目标”的各项工作中。
张自立传达了集团公司、分公司三季度经济活动分析会精神,动员系统广大干部职干以斗志昂扬的干劲、锲而不舍的韧劲、勇往直前的冲劲,急起来、跑起来、跳起来,积极投身四季度各项生产经营工作,为实现全年目作出贡献。
张自立全面总结了三季度工作,并从七个方面对四季度工作作出安排部署。
一是全面落实分公司三季度经济活动分析会精神,分解任务目标,责任落实到人;
二是落实分公司在新能源公司召开的盈利增效现场推进会上提出的19项工作和下发的“负面清单”,根据任务分解表,发扬狼性精神,以务期必成的信心和决心完成各项工作;
三是坚守安全红线底线,抓好安全细节工作,确保不发生安全问题。
四是坚持“电量为王,效益优先、抢字当头”工作理念,抓紧落实风机技改工作,启动“633专项治理工程”,做好“黄金期”电量抢发工作,确保电量“颗粒归仓”;
五是稳步推进工程建设工作,确保闻喜风电场顺利通过240试运行,利民三期风电项目年底并网,同步做好岢岚燕家村二期、大阳坡项目的复工工作;
六是继续抓好“解放思想、更新观念”大讨论活动,完成“对标查摆阶段”和“全面提升阶段”各项工作,以职工思想的大解放,推动四季度各项生产经营目标的完成;
七是总结全年工作,提前谋划明年工作,做到早部署、早准备。
专题报告
财务管理部
计划物资部
生产技术部
工程建设部
财务管理部、计划物资部、生产技术部、工程建设部分别就三季度主要经济指标完成情况 作专题报告。
专题发言、表态发言
人力资源部
总经理工作部
代县沟掌风电场
圣水塘风电场
人力资源部、总经理工作部、代县沟掌风电场分别就9月份考核情况、督查督办重点工作情况以及发电量完成情况作专题发言。
生产技术部、工程建设部、右玉圣水塘风电场就设备运行、抢发电量工作,工程项目计划以及改进措施等作表态发言。
公司领导班子成员以及各部门、中心、项目部、风场电站相关负责人近60人参加会议。
文/图:苗华
编辑:苗华

