闻喜后宫茨庙风电投产有感

    2010年的5月21日，这个日子他记得很清楚，因为这是他的生日，也是他到山西新能源公司报到任职市场部前期开发主管的日子，初来乍到，仅仅在一周的初步培训以后的一天早上，没有任何准备，总经理徐良问到 “小康，会开车吗？”他说“会呀！”，随后徐良道“那好，你现在就去机场接上中国电力建设设计咨询公司的风力资源专家高工赵恩林，陪同一起去运城实地踏勘新绛、垣曲、闻喜三个县的风力资源，具体情况路上电话说。”就这样，在驶入运城的路上赵工一再埋怨说是当时国内开发风电的标准至少在风速7.5 m/s以上，从谷歌的地形图分析看，山西前几年我们就做过普查，你们这几个地方就没有可开发风电的可能，领导非要让来，简直就是白忙乎！说实话，刚入行的康工并没有多少风资源方面的专业知识，但是作为军人出身的他，部队培养出了他对企业对事业忠诚担当、对工作的使命责任和对目标任务坚定执行的信念精神。当接到任务的时候他并没有任何准备，依然接受了任务抬脚就出发，他想，这是到新能源第一次执行任务，暗下决心一定要坚定不移、不折不扣的配合好风电专家工作，一路上赵工马不停蹄的催促（后来赵工才坦言说就是想早结束早返程），5天的计划时间硬是用了3天跑完，跑的最多时一天要加2次油。当晚到达最后一站闻喜县后，结果赵工反而发烧病倒了，此时康工只好求援当地县发改局局长王满祥联系医院医治，在医生的调理和康工的整整一夜的精心陪护下，次日上午终于看到赵工的身体终于恢复了正常。由于之前对新绛县、垣曲县的现场踏勘一无所获，赵工提出说闻喜不用看啦，中条山前沿海拔太低（550～800米），估计也没戏，结束返程吧！康工听了这话心中万分焦急！第一次挑战出师不利，眼看就要失败了，还好这一路上向赵工请教学习了许多实用性的专业知识。

    就在万般沮丧的时候，康工想起昨天和发改局王局长闲聊中，听说后宫乡附近老百姓都说在乡政府以东的一带山区区域常年有刮风，甚至还传说山上镇妖塔就是当年风大刮倒的，而且也听到乡镇领导也闲聊过有一段道路两旁的树木总是朝着一边倒的方向生长的。想到这，康工非常兴奋，仅凭着短短几天路上的学习的知识，直觉告诉他也许有戏，当他和赵工汇报了此信息后，可是并未得到专家的支持，坚持说是这里全是中条山山脉缓冲下游地带，且西低东高，就没有形成气流的有利地形条件。康工仍然不放弃，一劝说二懒皮说：您看来一趟不容易，我不走您也不方便回去，来都来啦您还是去看看吧！所有的设备器材我背，您指挥就行。想着昨夜康工的精心陪护，也看到康工眼中的血丝，赵工妥协道：好吧，既然你不怕辛苦，那我们现在就上！早去早回！由于当时山上刚下完雨，路滑不安全，而王局长也被我们大唐人的这种精神打动了，不顾胖胖的身材一定要陪着康工他们一起上山，还让乡政府配置了雨鞋雨具，协助他们当天下午就进入了项目所在地闻喜县茨庙村山区腹地进行踏勘。而后来的结果也果然印证了康工的直觉。后来，康工曾感慨的说从小到大他始终信奉母亲常说的一句话“力气是奴才，死了还再来，不论干啥，咱不怕多出力，付出辛苦总会有回报的”，其实这朴实的语言也不正是对奋斗者精神的最真实的阐述吗！而再后来通过立塔测风后（后宫乡测风塔年平均约为6.35 m/s，风电场风能资源等级达到了3级水平），事实也证明了他的坚持是对的，这个项目的区域位于山西南部的中条山隆块，是中条山山脉延伸带以后在两夹槽间，丘陵垣地所形成的特殊地形风力资源，在谷歌这样的大地图中是根本不会发现的，也就是到了现场看到周围的地形环境和常年独特的主导风向形成植物现状以后，赵工才感叹险些失去一个优良资源开发项目。

    “项目核准之难，衬显产业转型之难”这句话是2012年5月24日，国家发改委核准了湛江钢铁项目以后，湛江市长飞机上动情感想体会。

    同样，闻喜项目核准道路的艰辛也只有亲历者才能切身感受到，2010年7月在闻喜项目后宫茨庙村建立测风塔仅两个月的是时候，“麻烦来了”，而且还是我们内部行业竞争带来的问题，由于新能源公司对闻喜项目踏勘之初，是在与我方合作单位山西晋海冶金集团有限公司与县政府签订开发协议的基础上开展工作的，在确定开发意向以后，山西新能源随即6月又与闻喜县签订开发协议（开发范围确定后宫乡区域），并承诺不再引进其它开发企业。但是不久就出现同是大唐旗下的大唐国际开发人员在侯村乡（与后宫乡紧邻）考察风力资源且与地方签订开发意向协议（当时大唐在山西的新能源企业有4家，很容易引起地方政府混淆）的情况，而此时为了保障我公司在区域内的未来连片发展思路不被破坏，公司总经理给前期开发主管康志刚下了两道不近人情的死命令：一是马上奔赴现场，20天内完成侯村乡的测风塔建设工程；二是务必在限定期限内修改协议明确侯村乡开发范围并与县政府签订协议，否则不能回太原，也不让回家。康工在描述当时的情景时候说到，当时公司成立不久，人少事多，大家的主要精力都在浑源的密马鬃梁项目上，根本就没有其他任何支援，给他的只能还是一人一车，面对这样的困难，他没有被吓倒，他只是非常坚定地对总经理说：好的，请领导放心，保证完成任务。接下来的记忆对于他来说是太深刻了，在闻喜县整整三周零3天，不让回家，可是周六日政府工作人员也不上班，怎么办？那就借此时间买上酒跑到茨庙村村支书家喝酒套近乎，然后再让支书带上去山里熟悉风场地形，为今后的可研报告的实地踏勘打基础。还有个周末正赶上发改局书记家里办喜事，他就跑前跑后帮忙端茶送水，为此还把整个手背搞了一次烫伤，在当地搞了个土方子延误治疗时机，为此导致左手背整张皮退掉。

   总之，作为闻喜项目的亲历者之一，若要用一个字描述整个沟通过程，只有用“难”字表达，在无数次的沟通市、县、乡镇以及上级各级领导以后，一次次的汇报我公司开发时期遇到的困难和艰辛。一次次的解释说明作为独家公司在未来连片开发发展风电可为地方政府带来的各种效益。终于到8月初经过双方以及政府各级领导的大力协调，最后达成共识：大唐国际退出闻喜侯村乡区域，山西新能源在闻喜县后宫乡、侯村乡区域进行风电资源开发，大唐国际对闻喜县河底乡一带进行风电资源开发。至此，如期完成侯村乡的立塔建设工作和重新签订开发协议的工作，他才返回太原，这也正是充分体现了“狼性精神”不达目的不罢休的精神本质。

    眨眼到了2012年，在接下来的核准道路中，依然是千山万水、荆棘丛生。闻喜项目是山西新能源公司成立以来第一个大容量开发的项目，规划装机容量为200MW，分期建设，一期开发100MW，安装50台单机容量为2MW的风电机组。当时规定超过50MW的项目由国家能源局负责审核核准，经过不停的努力奋斗，项目于2011年12月取得了《国家能源局关于同意山西省平鲁白玉山等五个风电项目开展前期工作的复函》，随后取得环评、地灾、选址、水保、安评、能评、电网意见、银行意向函等必备文件， 2012年8月于北京审核通过的了可研报告，并核算出年综合运行小时数2164h的优秀利用指标，之后就进入申请等候国家能源局的核准审批过程中了。

    这期间，已成为前期部的康主任仍然亲自担任闻喜项目具体负责人，从太原上北京，从北京回太原，像这样匆匆来去、往返、奔波，已记不清有多少次，孩子中考没有陪伴左右、母亲心脏衰竭病危就医没有守护尽孝，妻子患有脚疾手术没有照顾身旁，就连自己的糖尿病身体需要定期调养的时间也是一拖再拖，最后，悄悄利用2013年春节放假的时间办理住院治疗，但是原本计划15天的调养期，却在大年初八接到能源局新能源司的电话，通知闻喜项目要求增加社会稳定性报告，必须马上去北京办理申请手续。这是当时国家能源局另外增加的支持性文件要求，他二话没说匆匆结束治疗，都没有来得及办理出院手续就踏上去往首都的动车。

   当终于按要求完成了社会稳定性报告批复文件后，以为是苦尽甘来，艰难的日子过完了，即将获得下文核准，美好的日子就要来了的时候，没想到“麻烦又来了”！2013年5月《国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》正式下发，核准权限下放到山西省核准，面对这好事多磨的磨难，他知道，抱怨对问题是不会有任何帮助，只有迎难而上，不气馁不放弃，为了必胜的信念就要忍受一切艰苦，适应一切变化。

    返回山西以后，困难丝毫没有消减，此时，山西省发改委本就面临的内控项目审批容量的巨大压力，再加上由国家能源局转回地方的项目很多，普遍存在占有省内容量指标的情况，而国家又在开始调控全国新能源风电审核总体容量指标，此时的核准道路更是难上加难。但他没有丝毫放松，仍在逆境之中不懈努力，全力争取，经过不断努力，再一次的上报资料，再一次的可研审查，再一次的申请核准，终于三年的梦想成真，不负公司给予的厚望在2013年7月10日，山西省发展和改革委员会以晋发改新能源【2013】1531号核准“关于大唐山西新能源有限公司闻喜后宫乡10万千瓦风力发电项目核准的批复”，标志着山西新能源即将进入大规模建设发展阶段。

     作为一名军人出身的他具备高效的执行力,他始终坚信团队的力量，通过有效运用团队的合作，在项目核准中把“狼性精神”发挥极致,把“执行力”握在手里，对于领导下达的任务目标和企业文化思想正确传导，在后来担任前期部主任以后，他追随大团队带领小团队，明确目标定位，公司2010年正式成立至2017年7月他调出新能源公司期间，公司共计核准16个项目容量895MW，通过核准的一个又一个的项目，让整个团队发挥出了最大的效益，也为山西新能源的未来发展奠定坚实的基础。