贯穿三级、做实基层
——利民风电场 武静华
伴随着“解放思想、更新观念”大讨论活动的开展，利民风场全体员工对“狼性精神”、“以奋斗者为本”的理解更进一步，在三季度经济活动分析会后，风场认真贯彻落实公司“电量为王，效益当先，抢字当头”的工作宗旨，鼓足干劲决战四季度、确保全年目标。
面对当前电力行业严峻的发展形势，风电、光伏发电的市场化竞争格局日渐形成，平价上网的时代已然到来。结合“八破八立”的目标，利民风电场全体员工展开了一次又一次的讨论。在实际工作开展中，利民风场充分结合现场实际情况，将风场原班人马分为运行班组和点检维护队两个队。运行人员及时发现缺陷，点检人员第一时间处理缺陷，将隐患扼杀在摇篮之中。
要想确保风场人员的工作效率，就必须从管理抓起，从制度抓起。要充分弘扬“狼性精神”不单单是学习狼的团结，也要学习狼“贪、残”的精神，对事业要有“贪性”对工作中的困难要“残忍”。这就不仅需要我们明确奖惩制度，规范考核，紧抓风场纪律，压力层层传递，让所有员工有奋斗的动力；还需要全体员工严格执行各项规章制度，严防违章违规操作，对自己的生命安全负责。按规范化管理要求，切实做好风电场运行、维修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心的各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章，力争打造拥有优良作风，强力管理，良好效益的风场。
班组是公司组织生产经营活动的基本单位，是公司最基层的生产管理组织。公司的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着公司经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，公司才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。因此必须要提高对班组管理重要性的认识，加强民主管理，关心关爱职工，营造良好工作氛围，才能提高班组工作能效。
再恶劣的天气也阻挡不住风场职工昂扬的斗志和前行的步伐，利民风电场将一如既往的以奋斗者为本，弘扬狼性精神，秉承“就干一流的事，干就干成一流”的理念，立足本职岗位，继续解放思想，更新观念，度电必争，不断创造新业绩，为公司发展贡献力量。