扎实开展“三讲一落实” 切实抓好班组安全管理工作

    2019年6月，甘肃公司的“六规”（三讲一落实）作为一种新安全管理模式，在集团公司系统内推广。为了把“三讲一落实”活动做实、做细，避免走成形式给各场站安全管理带来负担，安全监察部组织生产技术部各专业专工结合新能源行业实际对讲解方式、流程、内容等进行了全面优化，4月28日利用晚间休息时间通过腾讯会议形式组织各场站全员进行了培训学习。

    公司副总经理赵志恒参加会议。

    安全监察部相关人员、各场站全体人员参加培训学习和讨论。

    培训主要围绕以下几个内容：

    一、开展“三讲一落实”的背景以及目的；

    二、“三讲一落实”与班前班后会的关系；

    三、为啥开展和如何开展好“三讲一落实”工作；

    四、本次优化后的讲解流程、讲解内容和每轮值、每周在“三讲室”讲解一次的工作等内容做了全面讲解。

    2020年公司将“三讲一落实”活动做为夯实班组安全管理的切入点，将“三讲一落实”作为有效防控现场作业安全风险和加强场站班组建设的一个抓手，坚定不移地开展好“三讲一落实”工作，确保场站各级人员技术水平和风险辨识能力不断提高。

    同时将“三讲一落实”做为杜绝场站班组人员习惯性违章的有力举措，促使场站各级人员自愿自觉的养成“人人讲、事事讲”的好习惯。让安全防范意识入心入脑，保证安全生产时时处处可控在控。