奋发有为，为公司创造真实价值

他指出，集团公司在2019年工作会议上，明确了“建设世界一流能源企业”总目标，“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，并把2019年确立为“创新奋进年”。山西分公司在工作会议上提出“守正创新、聚力一流、奋进拼搏，坚决打赢提质增效‘翻身仗’”。2019年目标、任务、方向已明确，新能源公司要在集团公司、山西分公司的工作思路和要求下，为实现全年目标任务积极开展各项工作。

他强调，新能源公司2019年利润、电量、工程建设等各项任务繁重，要以开展好“633”风机治理工程为重点，争取每一度电、每一分利润；要以633台风机为创造价值的载体，以600余名职工为价值的创造者，充分依靠职工、发动职工、信任职工，调动全体职工的工作积极性，在生产经营、工程建设中发挥聪明才智，推动目标任务的实现。

他提出，要倡导“以问题为导向、以任务为导向”的方法，坚持哪有任务去哪里、哪有问题去哪里，把人员集中到重点工作当中，群策群力、齐心协力解决问题。

他要求，改革过程中，重点要创新。要学习集团公司机构改革的方法和举措，在如何改革、如何创新上下功夫；在如何发挥员工优势、产生动力上下功夫；在如何体现职工个人价值，创造企业真实价值上下功夫。

他指出，要通过“改革创新、奋发有为”大讨论活动，让员工充分认识自身与企业互依互存的关系，能够主动到一线、到现场，投身到公司重点、难点、关键工作中，主动为公司作出贡献，并在工作中找到自己的价值存在。

他强调，要反对形式主义、官僚主义，作为领导干部，要敢于为职工施加压力，要让职工敢于承担责任。企业的组织建设、激励方式、思想发动要同步、统筹推进，让新能源公司形成良好氛围，成为职工干事创业的沃土，提供职工发挥才能的平台。

他指出，作为百万风电企业，新能源发展前景良好。企业要长远、健康发展，必须要抓好干部这一关键群体。企业成长过程中，要让公司领导、部门人员、风场职工等各个层级的职工都有成绩感，才能推动企业不断向前。全体职工要把公司当成自己的事业，当成自己赖以生存发展的平台，争取2019年打赢提质增效“翻身仗”。