公司组织召开2019年第二次安全生产委员会会议

一要深刻领会安全生产工作的目标要求，把文件精神具体化、可视化渗透到每个环节，每个班组、每个人。要把安全生产源头治理贯彻到日常工作中，持之以恒、常抓不懈，将每项工作抓紧抓实，每个问题有效解决，每个环节扎实推进。

二要认真吸取集团公司5起安全、环保事故教训，提高对安全事件可能造成影响的敏感性，筑牢安全生产基础，针对外来人员管控、交通安全管理、公用系统安全管理、电缆防火管理等存在问题深入开展专项排查。对排查出的问题要落实整改责任人，抓实问题隐患治理，确保安全风险可控。公司要结合各类检查，对专项隐患排查治理情况进行抽查，对排查治理工作开展不到位的，严肃追责问责。

三是分公司下发的2019年安全风险提示，有针对性的提出的共性风险、突出风险和重点风险，安监部牵头，各部门配合，认真分析原因，制定有效的控制和整改措施，切实消除安全隐患，管控安全风险，防范事故发生。

四要加强基建工程复工期间的安全管理，严格控制夜间、节假日等特殊时段作业，严格有限空间作业、高处作业、起重吊装作业、动火作业等特殊作业管理，严格基建、检修技改施工现场大型机具、深基坑、高边坡及人员密集场所管理，严格履行审批手续，落实监护措施，确保作业风险可控。

五要做好全国“两会”保电工作。山西区域作为集团公司一级保电区域，要提高政治站位，按照集团公司、分公司要求周密制定保电方案，全面细致的开展安全风险防控和隐患排查治理，切实做好节前安全检查发现问题的整改。要加强异常分析工作，严格控制重大操作，提高监护等级，坚持重大操作领导到位制度。场站长要切实履行生产指挥职能，有效协调、指挥生产操作、维护作业，确保机组稳定运行。