公司召开2019年工作会、职代会后，利民项目部组织全员召开会议，深入学习贯彻集团公司、分公司及公司工作会、职代会精神，按照集团公司“创新奋进年”工作部署，以“制度流程化、组织规范化、管理精细化、考核精准化”为统领，抓好落实2019年项目部各项重点工作。
一是多措并举，扎实做好安全生产工作。利民项目部将认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全宣传教育力度，建立健全规章制度，加强安全奖惩实施。
二是加快工程进度。在保证安全和质量的前提下，有效采取措施，合理安排工期，积极面对各项挑战，破解难题。
三是狠抓质量管理，创建精品工程。对现场进行定期或不定期的检查和抽查，发现问题及时制定整改计划，落实责任人，限期落实整改，管理形成闭环；对整个工程质量全方位、全过程的监测与控制，确保各项技术指标达到规范要求。
四是认真学习专业技术知识。不断完善自身的技术知识体系，自觉遵守各项管理规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。
文：韩丰泉