回顾·2019
——2019，我们不得不说的“633”
对于新能源发电企业来说，最重要的一件事莫过于“风机转起来”，的确，风机转起来，企业才有电量、有效益、有发展。2019年，对拥有633台风机的公司来说，有一场不得不提的重要行动，那就是“633”专项治理工程。在这场历时一年多的浩大工程中，公司针对自然禀赋不占优势、部分风机功率曲线不达设计值、部分早期风机存在设计质量问题、华创及锋电能源维护人员撤场、停止供应备件等实际问题，以创一流风电场为目标，打响了一场设备治理攻坚战。
01
管理提升汇出新效能
2019
新效能
我们不得不说的“633”
公司把“633”专项治理工程作为一项标本兼治的系统工程为抓，不仅是治理风机，更重要的是提升公司管理水平。我们以提高管理效能为目标，以各项指标为纽带，以“四不两直”检查为手段，在“633”专项治理工程中，通过构建“做强风场、做优本部”的体制，优化人力资源配置、明确职责界面、配齐配强一线队伍，提拔任命2名“90后”青年后备干部到基层一线，14人通过内部竞聘走上专工岗位，12人走上值班长岗位，3人走上实习值班长岗位；通过完善制度建体系，着力解决制度空白、制度过时、制度休眠等突出问题，全年计制订、修编制度72项；通过细化各职能部门考核内容，坚持周督办、月通报，全年督办事项共700余项，切实提升了各级人员执行力及工作效率；通过建立“岗位考奉献，收入靠贡献”的激励机制，切实赋予部门、中心、风场对职工的管理权限，充分发挥绩效工资的激励效应，全面激发了职工的工作积极性。
02
长停风机转出新效益
2019
新效益
我们不得不说的“633”
公司按照“一机一策”原则，深挖机组发电潜力，对已投产的633台风机进行了功率曲线达设计值排查及整改，2019年风机可利用率累计完成值为98.48%。对风机共性及疑难问题进行集中整治，解决了青龙山风场风机齿轮箱散热系统低温性能差和变频器散热系统漏液、密马鬃梁风场一期液压站储能器欠压和通讯滑环老化等批量问题。对沟掌风场发电机转子引出线开焊及白玉山风场齿轮箱太阳轴挡板螺栓脱落缺陷统一安排架上排查及检修，大幅降低了大部件下架的风险。完成五路山风场一期17台风机叶片加长及更换、14台风机变桨系统改造, 改造后发电量同比增加3491万千瓦时。全年共治理风机175台次，设备损失电量同比减少2417万千瓦时。按照集团公司关于风电企业“创一流”评价体系对标杆风机的要求，积极创建“标杆风机”，有6台风机具备“标杆风机”条件。
03
设备管理治出新成效
2019
新成效
我们不得不说的“633”
公司以打造“金牌风机”为目标，狠抓设备治理，对共性及疑难问题进行集中分析分批治理，完成了沟掌、泽清岭、后海风场共28台齿轮箱更换、凌云口风场8台发电机更换工作；积极推进环翠山光伏提效改造，利用场区空间增加1680块315W光伏组件，提升发电能力。加强涉网设备、输变电设备管理，对5条220kV送出线路进行隐患排查，共发现问题83项，整改完成76项。针对虹梯关、密马鬃梁等风电场集电线路频繁跳闸问题，采取更换铜铝过渡板、过电压保护器、避雷器等措施有效解决。解决了蓬勃峪、后海等6个场站多年未通过涉网试验的问题，减少因自身因素引起的限电。修订《两个细则管理办法》，明确管理要求和考核项目，完成部分场站无功补偿装置改造和功率预测系统更换，最大限度申请免考，累计免考金额603万元，存量场站同比减少考核288万元。
04
技能培训育出新人才
2019
新人才
我们不得不说的“633”
在构建“做强风场、做优本部”体制，实现“运维一体化”目标的驱动之下，公司在锋电能源和华创风机维护队伍撤场、备件停止供应的紧迫形势下，通过内部技术培训、外部技术支持的手段，不断提高现场人员处理故障能力，白玉山、圣水塘、青龙山、虹梯关风场已实现自主维护，全年累计自主完成风机定检25台、风机电气系统定检及保护试验205台；组织开展第一届“青春杯”安全生产知识竞赛、第一届风电运维技能竞赛，通过以赛促学的方式，在竞赛中发现人才，并将前三名的职工调整到风场关键岗位上。开展安全管理、高处作业、高压电工、低压电工作业等培训，82人取得高处作业证书，100人取得电工作业证书，同时完成职业技能资格87人考评工作、5名内训师认定、内部专业技术人才10人资格审查、预评价工作，促进了专业人才队伍健康发展，为开展好风机治理工作源源不断输送人才。
05
党群助力发出新动能
2019
新动能
我们不得不说的“633”
在坚持以高质量党建推动企业高质量发展的工作思路指引下，公司党委以推动“633”风机治理工程为主线，开展了“助力‘633’，发挥党群作用”主题活动，实施加强党建、服务技改、便民惠民三大工程，深入开展“党支部安全生产责任区”“共产党员安全生产示范岗”和党员突击队等活动，着力解决生产生活难题，把各方面的力量凝聚起来，为风机治理提供党建、技术、物资、资金、思想和后勤保障。在“大干四个月，确保全年目标”活动中，组织职工围绕“如何开展633风机治理，推进企业高质量发展”为主题在微信群、qq群内广泛讨论，广大职工围绕主题为企业发展建言献策、统一思想、凝心聚力。充分发挥先进职工的引领示范作用，将集团公司“优秀技术能手”、山西公司“十大杰出青年”高永军请上讲台，以先进事迹报告会、专题片《在平凡之中追求卓越》等形式，多角度、多方位宣传风机治理工作中的技术领军人物，动员广大职工苦练内功，争当技术人才，广泛传播虹梯关等风电场的自主运维实践经验，为开展好“633”专项治理工作提供强大的精神动力。
2020年，公司将在2019年“633”风机治理工程的经验和成效之上，继续开展好设备治理工作，以崭新的面貌、扎实的业绩、亮眼的成绩，为实现“高质量发展年”各项目标任务继续奋斗冲刺。
文：苗 华