打了粮食，还要卖个好价钱~岢岚风场“五项措施”助力结算电价节节高升

公司现货交易试行以来，岢岚风场高度重视，将“发就发有效益的电”列为风场生产工作的主要宗旨，改变以往电量高就是效益好的传统思想，将“打了粮食，还要卖个好价钱”的新思想灌输给每个职工。场长带领现场人员一起研究学习电力改革的趋势及现货交易的各项要求，使职工认识到，开展好现货交易工作就能提升风场利润，增加个人收入，为做好现货交易工作奠定了基础。

现货交易试运行初期，由于不熟悉风功率预测系统，现货交易策略调整多次出错。岢岚风场认真总结经验，吸取教训，组织职工积极参加公司现货交易培训，并邀请集控中心负责人及负责岢岚区域现货交易的工作小组，有针对性的对风场现货交易责任人进行专项培训。同时安排风场现货交易相关人员利用轮班休息时间到集控中心学习策略调整思路、方法，变被动执行为主动参与，从基础学习到深入研究，不断提高交易水平。组织编制《岢岚风电场现货交易上报作业指导书》，规范报表流程和检查监督流程，并在后续工作中不断完善、修编，有效减少了错误发生。

岢岚风场深入开展设备治理，落实技改任务，8、9月份风场设备稳定性显著提高。团龙沟、燕家村风场可利用小时在公司均名列前茅。设备运行状况良好，为现货交易工作提供了有力保障，同时高电量与高电价相配合，为公司创造了更大的利润。

岢岚风场每天安排专人与集控中心现货交易小组进行对接，执行集控中心下发的调整策略，并根据现场机组运行状况提前预判申报机组开机容量，根据现场风功率预测准确率及时联系厂家修正模型，配合现货交易小组准时准点上报策略调整相关信息。组织人员主动与集控中心现货交易小组沟通、复盘现行策略的优缺点，不断优化调整策略，选取最佳调整策略，提升交易水平。

岢岚风场严格落实现货交易责任制，在每轮班均选定现货交易责任人，负责班组内现货交易全过程监督、审核、上报，负责每日与集控中心现货小组核实策略调整情况，定期组织开展场站内现货交易工作培训。责任人的月度绩效奖惩根据现货交易月度排名情况上下浮动，通过严格执行责任制，增强了现场人员的责任心，有效提升了现货交易水平。