公司召开生产体制改革座谈会

近日，公司在小店培训中心一层会议室召开生产体制改革座谈会，对集控中心运行、设备责任制改革工作作出安排部署。公司总经理张自立、副总经理张建华、总工程师闫浩伟出席会议并讲话。

据了解，本次设备责任制改革的基本任务是：通过建立科学绩效奖惩机制，一是充分激发干部职工工作的积极性和责任心，全面提升人员风机检修维护技能水平和对设备的管理能力，切实提升设备健康水平；二是进一步解决管理力量薄弱、专业人员不专业、风机设备维护过度依赖厂家和外委队伍等问题，打造专业化检修队伍，提升自主运维能力；三是通过建立公平合理、定性定量的绩效奖金分配体系，明确绩效分配工作流程和原则，形成人员工作、设备效能、奖金分配紧密关联，达到相互促进，有力助推改革落实，最终形成良好的长效机制。

会议明确了集控中心运行的意义：由集控中心负责场站的运行值班工作（运行监视、设备参数分析、缺陷管理、指标汇总、正常运行情况下的调度联系等工作），场站在生产调度业务上服从集控中心管理，现场不再设专职监盘人员，实现对各场站的远程监视、生产行政调度，集约化管理各场站的运行值班工作，解放现场值班人员，实现“集中监控、少人值守”，提高劳动生产率。

会议要求：此次设备责任制改革是一项针对性较强、涉及人员较多的工作，各场站要认真谋划，严格落实，正确处理好改革、发展和稳定的关系，结合各场站实际，制定相应的改革方案，规范组织实施改革工作。

与会代表汇报了各单位的基本情况，围绕集控中心运行、设备责任制改革工作等问题进行深入交流，提出了意见和建议，最后，就实施设备责任制改革各场站依次作了表态发言，会后迅速落实。

公司生产技术部、安全监督部、计划物资部、人力资源部及各场站负责人参加座谈。