宣贯落实⑤ | 2022，我们这样干！

2月9日，公司成功召开一届五次职工（会员）代表大会暨2022年工作会议

会后

系统各单位迅速宣贯落实会议精神

聚焦“围绕一条主线、坚持双轮驱动，

健全三个体系，聚焦六大领域”的工作思路

谈认识、谈体会、谈举措、谈建议

直面挑战 抢抓机遇 

以坚如磐石的信心 只争朝夕的劲头

坚韧不拔的毅力

锐意进取、改革创新

全力推进公司高质量发展

以优异成绩迎接党的二十大胜利召开

2022怎么干？大家一起来看看~~

公司工作会召开后，闻喜技改项目部第一时间组织部门全员对公司总经理工作报告进行学习，积极谋划2022年重点工作任务。

一是保安全。平鲁项目部将严格执行“六道关口”和安全生产十条禁令，健全各参建单位管理体系、机制，强化各项安全技术措施落实。现场严格执行作业前安全技术交底制度，业主带班制度和监理旁站制度。对深基坑、吊装、大部件运输、高处作业等高风险作业严密进行管控，落实管理人员到岗到位规定，抓实常态化疫情防控，健全应急管理，规范开展防火、防汛、施工作业隐患排查治理和车辆安全管控，及时办理跟进依法合规方面各项相关手续。及时与当地政府沟通，确保工程顺利有序推进。

二是保质量。平鲁白玉山二期及扩容项目将严把设备材料到场质量，严把施工过程管理，严格按照国家资料管理规定进行资料整理，严格按图施工，监理单位严格按照各类验评标准进行检验。

三是保工期。平鲁白玉山二期及扩容项目采用EPC总承包方式进行项目建设，总承包方负责征地阻工协调、政府关系协调及电网手续办理等难点问题，能够有效解决村民阻工和项目建设进度缓慢问题，项目部会积极主动出击与总承包方共同推进项目建设。由于疫情和国家政策影响，2022年可能会出现大型设备运输难问题。项目部正在寻找大规模堆场保障设备存储条件，间接解决设备运输问题。项目尽早全面复工，多点面同时作业。确保平鲁二期项目12月30日全部并网，平鲁扩容项目6月30日首批机组并网发电。

四是保生产。严格落实高风险作业安全技术措施编审和交底，严格执行特种作业人员持证上岗，严格执行重大危险作业业主带班、监理旁站、“黑名单”制度，强化现场准入管理，强化高风险作业的安全管控，确保施工作业安全。积极与各设备厂家及时沟通联系，确定排产计划和供货计划。根据供货计划及时调整施工进度计划。

公司工作会召开后，党群工作部第一时间组织部门全员进行宣贯学习工作会议精神，认真总结2021年工作，总结提炼好经验、好做法，积极谋划2022年各项重点工作，并明确了“一二三四”工作思路。即以公司成立五周年为契机，坚持“一条主线”、做到“两个融合”、发挥“三个作用”、抓好“四项重点”，为公司高质量发展提供坚强保证。

一是坚持“一条主线”。 将“围绕中心、服务大局”作为各项工作的出发点和落脚点,把党群工作融入到公司生产经营、干部队伍建设、精神文明建设、工程建设、安全管理等中心工作中,实现党政工作相互支撑、相互协调、相互促进。

二是做到“两个融合”。党建工作与生产经营工作面融合。认真贯彻落实“两个一以贯之”，以创岗建区为抓手，修订制度、强化指导、发现典型、推广经验。党建传统方法与现代手段融合，积极探索“党建+安全”“党建+项目”“党建+开发”“党建+新媒体”等工作新模式。

三是发挥“三个作用”。发挥好攻坚克难的堡垒作用、教育党员的学校作用和团结群众的服务作用。

四是抓好“四项重点”。党建工作标准化、规范化。按照集团公司“两年强基”工作要求，强化顶层设计、完善党建体系、夯实基础管理、补齐工作短板，实现2022年底基层党支部标准化、规范化水平显著提升，政治功能和组织力明显增强，党的建设与生产经营深度融合。宣传工作上台阶、上水平。大力弘扬爱国爱党爱企的主旋律，开展公司成立五周年系列纪念活动，凝聚有作为敢担当讲奉献的正能量，为推动企业高质量发展营造良好氛围。工会工作有实效、显成效。深入推进“幸福大唐”建设，做实“职工服务中心”“送温暖”、民生工程“六最”项目建设等关心关爱工作，深化帮扶群众的网格化管理机制，畅通职工群众的诉求通道。团青工作接地气、有活力。坚持党建带团建，严格落实全面从严治团要求，一手抓强基固本，一手抓改革创新，激发团青工作新动能。深化青年“号手岗队”创建、“大唐青春牵手行”志愿服务等工作，引领团员青年积极投身企业高质量发展实践。