从基础着手不断创新培训方式。一是将常态工作转化为“微考试”,即将日常设备维护管理逐项细化为“微试卷”对各班组进行全员考试,将成绩分值与绩效挂钩;二是利用晚班会每天组织“5分钟微课题大讨论”,即每天指定一人提出一个“微课题”,针对这个课题的知识点大家一起探讨论证,最后由专业人员进行点评,总时长控制在5分钟之内。
“微试卷”先后组织了“全员参与大检修”、“排污原理大探讨”“倒闸操作人人会”“风机保护定值我最清”等培训考试。“微课题”根据每日开展工作先后组织了“怎样遏制轴承损坏”、“怎样避免风机故障”等大讨论,全员从日常巡检保养、个人技能提升、认真监盘、机制落实等方面发表个人的观点。
在现场实践培训的基础上,通过多样的“微”活动,全面激发了职工自我提升的积极性,在场站营造了良好的学习切磋氛围。进一步夯实了职工的理论知识,切实提升了全员的综合技能水平。
职工是安全生产的主体,是影响安全生产的主要因素,只有全员技能提升,达到符合岗位能力标准,才能最大程度保障风场的安全生产。白玉山风场“高质量发展年”总要求,不忘初心、不等不靠用奋斗的脚步去追梦,用实际行动去证明实力。