王俊启到岢岚区域调研指导工作

要正确面对疫情常态化与近期有所反复的局面，时刻绷紧疫情防控这根弦。按照集团公司和山西公司部署，采取措施，确保实现“双零”目标。

要以管理火电的标准来管理风电。燕二项目在240小时试运行前，要严格梳理问题与消缺，重视在线振动、超速保护的配置与可靠性，优化监控画面，充分储备备件，快速并高质量地完成240小时试运行。

要技术创新，打造亮点。以燕二项目并网为出发点，在燕家村风电场探索5G建设与智慧风场建设。

要通盘考虑，完成投产任务。从现场建设进度判断，在建项目的土建工作已经不是制约年内投产的关键路径，下一步要把主机、塔筒等设备催交作为重点，要想招数，抓落实，见成效。

要依法合规，不留短板。水保、环保工作要齐头并进，手续及时办理，尽量节约用地，依法合规开展林地、土地征占等工作。

要加强生产准备工作。职工要收资料、学原理、会调试、能消缺，尽快培养出自主维护的能力。

要开拓思路，完成并网任务。要提前谋划，优化各项目主机、塔筒等设备到货与吊装次序，探索105MW项目分片质监投运的可行性及大阳坡线路与升压站先行质监投运的可行性，确保公司效益最大化。

在工程建设中，要认真再认真，细致再细致，把普通的事干到极致，就是成功。要干一个项目，交一方朋友，培养一批人才。