公司召开2022年年中工作会议

7月25日，公司召开2022年年中工作会议，深入贯彻落实集团公司党组、山西公司党委重要工作部署及年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，对高质量完成下半年目标任务作出安排部署，动员系统全体干部职工同心同向、同频共振，全力以赴冲刺全年目标任务。

公司党委书记、执行董事张自立出席会议并讲话；总经理、党委副书记张建华主持会议并传达集团公司、山西公司2022年年中工作会议精神；纪委书记、工会主席文晋元宣读公司荣获集团公司、山西公司“两优一先”表彰名单及公司“两优一先”表彰决定；公司领导王中、闫浩伟、李奎参加会议。

张自立指出，上半年，公司统筹抓好疫情防控和高质量发展各项工作，经营、发展、安全形势持续向好，各项工作扎实推进。安全生产局面保持稳定，设备效能显著提升，经营策略持续优化，改革动能不断释放，高质量发展多点推进，重大风险有效化解，党的建设全面加强。

张自立强调，要统筹集团公司、山西公司重点任务要求和公司发展实际，深刻认识面临的严峻形势和挑战，抓牢用足政策机遇和发展机遇，发挥专业优势、资源优势和行业优势，找准工作结合点、关联点、切入点、着力点，聚焦“三保一增”，坚决完成各项任务目标。

一是坚守底线保安全。要夯实安全责任，落实全员安全生产责任制；要筑牢安全基础，开展安全生产专项整治工作，动态管控问题整改闭环情况；要聚焦在建项目安全管理，加大现场安全检查力度，保持安全生产高压态势；要积极推进“科技兴安”，加快完善集控中心大数据平台建设，强化生产作业现场安全监督。二是全力以赴保供电。要规范生产运行操作，推进标准操作票库建设，高质量完成各场站预试检修工作；要提升设备健康水平，持续开展长停风机、线路跳闸治理，狠抓风机定期工作质量；要狠抓缺陷深化对标，强化缺陷每日核查，完善风机故障周通报，精准开展设备治理。三是凝心聚力保发展。要狠抓资源获取，紧盯大型风电光伏基地项目，做好政策跟踪和竞配项目申报；要化解存量问题，加快推进左云二期及闻喜风机重大技改实施，确保8月底按期投运；要争创“四优”精品工程，完善平鲁项目创“四优”标杆工程方案，打造安全文明施工样板工地。四是千方百计增效益。要精益管理提质增效，加强现货培训，统筹电量、电价关系，做好电价预判、策略调整，争发有效益电量。压降可控费用，持续做好4%利率外部贷款清理，积极推进亏损企业治理；要科技创新赋能提效，积极与大院名所以及金风、东气等风电强企合作，推进4个重点科技项目。五是强基固本提管理。要稳步推进公司全员“三定”及岗位合同签订工作，完成生产系统运维力量均衡分配，确保设备责任制落到实处；要持续加强作风建设，健全完善责任体系、督导体系、考评体系，确保人人有事干，事事有人管，件件有回音。

张自立要求，要加强政治建设，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；要强化思想引领，把迎接宣传贯彻党的二十大作为下半年工作主线，统筹开展好“两新一迎”主题实践活动；要持续夯基固本，全力抓好党建提升，持续推进党组织规范化标准化建设；要深化党建工作与中心工作相融合，推进“党建引领+”品牌创建；要突出舆论导向，围绕公司成立五周年，开展“砥砺奋进五周年”宣传展示活动；要一体推进“三不”，推动全面从严治党向纵深发展。

张建华在总结讲话中指出，这次会议是在迎接党的二十大召开之际，统筹部署下半年重点工作的一次重要会议，是深入贯彻落实省公司年初“两战”“两仗”工作部署，向着年度目标持续发力的一次重要会议。各单位要认真领悟会议精神，深入学习贯彻落实，要胸怀“国之大者”，以高度的政治责任感，深入开展“三保一增”工作，确保安全生产稳定，深化提质增效，坚定不移抓实关键指标提升经营效益，全力以赴完成年度各项生产经营目标，奋力为实现省公司跻身集团公司A级企业行列作出贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

会上，前期工作部、生产技术部、工程建设部、集控中心、平鲁二期及扩容项目部、闻喜技改项目部、利民风电场、恒山风电场作表态发言。

会上，为管理第二党支部项目开发党员突击队、集控中心党支部现货交易党员突击队进行授旗，对公司“两优一先”获奖代表进行表彰。

会议以现场+视频形式召开，公司中层及以上管理人员、“两优一先”代表等共计73人分别在主会场和分会场参加会议。