宣贯落实② | 2022，我们这样干！

2月9日，公司成功召开一届五次职工（会员）代表大会暨2022年工作会议

会后

系统各单位迅速宣贯落实会议精神

聚焦“围绕一条主线、坚持双轮驱动，

健全三个体系，聚焦六大领域”的工作思路

谈认识、谈体会、谈举措、谈建议

直面挑战 抢抓机遇 

以坚如磐石的信心 只争朝夕的劲头

坚韧不拔的毅力

锐意进取、改革创新

全力推进公司高质量发展

以优异成绩迎接党的二十大胜利召开

2022怎么干？大家一起来看看~~

为了进一步落实责任夯实基础，推动公司安全生产开创新局面，安全监督部第一时间组织部门全员对公司2022年工作报告进行宣贯、学习，深刻领会精神，并对安全监督部2021年的安全监督工作进行了回顾，查找不足，积极谋划2022年全年安全监督工作，坚持不懈抓好安全监督工作，着力提升公司本质安全水平。

一是持续深化“五个突出整治”。全面落实“1号文”的工作要求，完善安全管理制度，坚持问题导向，动真碰硬，发挥安全监督一体管理职能，落实高风险作业监督规定，严把外委“六道关口”，刚性执行“四项反措”和防止人身伤亡重点要求，提升本质安全水平，全力确保安全稳定。

二是持续深化“强三基”工作。结合集团公司调研诊断检查发现的问题，重点从管理、制度建设、制度执行、责任落实方面分析原因，组织制定公司抓基础管理工作的实施方案，贯穿全年，坚持“严执行、严考核、严闭环”，促使各级人员扎扎实实做好基本功，真正夯实公司安全基础。

三是持续转变安监人员工作作风。突出“严”字，严肃安全监督网人员纪律，建立、完善安全监督检查项目表，形成标准，发挥好安全生产学习室的作用，对问题屡查屡犯的责任人进学习室进行系统学习，追根究底、一抓到底，精准问责，坚决克服安监人员好人主义、“宽松软”和随意性。

四是持续开展高风险作业管控。全面实施现场高风险作业“计划”管理，提前做好策划、充分辨识风险，紧盯关键环节，落实高风险作业分级管控要求。利用正在建设的视频监控，抓好“身边的安全”，督促各场站、项目部维护好职责范围内、管理半径内的安全稳定工作。

五是持续开班组建设。以“三讲一落实”、“两票三制”、“安全日活动”等为载体，系统策划、有序推进，做到每个一线人员准确掌握岗位作业安全风险和控制措施。

六是持续深化双防机制建设。扎实开展隐患排查和风险分级管控工作，梳理2021年双防机制建设问题，不断完善，提高事故风险和事故征兆的诊断水平。开展安全风险评估内审工作，全面摸清各场站、项目部在安全管理、环保管理、人员管理、设备管理方面存在的不足，对存在的问题制定措施进行全面治理，有效防范安全生产事故发生。

利民风电场组织全体职工学习宣贯了公司工作会议精神。2022年，利民风电场将继续以深化设备责任制改革为抓手，打好基础为重点，以安全生产和提质增效为中心工作，不断提升风场设备可靠性和发电能力。

一是强化风险管控，提高现场安全生产管理工作。紧紧围绕“五个突出整治”，在责任落实、人员能力提高、工作作风转变等方面有实质性的建树和成效。利用安全活动组织全员、外包单位开展好安全生产事故警示教育，结合现场实际工作情况举一反三，切实提高现场工作人员安全意识和管理水平，杜绝习惯性违章。

二是扎实开展风场培训工作，加快提升人员工作技能水平。从风场实际情况出发，以“缺什么，学什么”为原则，人人参与授课讲解，充分调动员工自主钻研业务、提高各类工作技能的积极性，在场站内营造良好的学习氛围。从基础着手，从规章制度、图纸规程、倒闸操作、设备消缺等基础工作入手，坚持利用晚班会时间进行集中学习，不断巩固和提高全场人员的工作素养。

三是努力提高设备可靠性向设备要效益。加大对输变电设备的日常维护和巡检，安排在小风时机开展主动性停电消缺工作，提高输变电设备的可靠性，避免在大风期发生线路故障跳闸现象。加强风电设备缺陷治理力度，充分利用定期巡检、分析风机运行数据，从“故障检修”逐步向“预知性检修”转变，确保风机设备的健康水平。

四是继续深化设备责任制改革，向管理要效益。2021年利民风电场设备责任制改革工作迈出了坚实的步伐，取得了良好的成效。在2022年将不断强化设备责任人对设备的管理意识和责任意识，达到稳步推进，使设备责任制工作做深、做实，为全面提升风电场综合管理水平奠定坚实基础。