5月27日，山西公司党委委员、副总经理梁金明到公司左云五路山风电场检查指导工作。
梁金明先后深入集控室和风机技改现场，详细了解近期安全生产重点工作及左云二期风机“以大代小”技改项目进展情况，就如何统筹谋划落实好当前重点工作和新能源公司及风电场职工进行交流座谈。
梁金明强调，一是要发挥新能源公司技术管理主导作用，统一标准、规范管理，确保体系高效运转；生产管理人员要系统思维、统筹施策推进设备治理。二是要提高风机定期工作质量，落实各级管理责任，做到凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。三是要重视保护定值管理，严格执行保护定值校核、审批流程，严肃保护定值核对和异动管理。四是要重视风机功率曲线治理，融入日常检修及技改工作，作为提质增效的重要抓手。五是要加强左云二期技改项目安全管理，严把外包工作六道关口；加强质量管控，确保项目竣工后不遗留缺陷；加强生产准备管理，安排人员到设备厂家培训，及时熟悉设备原理，不断提高人员技能水平。
省公司安全监督部负责人、公司生产系统相关人员陪同检查。
作者：武建才
编辑：郭静雯
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