利民风场狠抓管理创佳绩

今年以来，利民风场狠抓设备治理，不断加强设备技术改造，积极开展人员培训，严格落实奖惩，充分调动职工积极性和主动性，凝聚职工力量，共同推动风场各项工作顺利开展。6月份，利民风场经济指标排名进步较大，上升8个名次，1-6月份，利用小时在公司各区域场站中排名第一。

利民风场通过数据分析，对数据异常设备进行重点排查，做到早发现早处理，将设备故障扼杀在萌芽状态，防止故障范围进一步扩大。同时，及时总结历次大部件损坏经验教训，成立大部件排查小组，专门负责机组大部件巡检，及时发现大部件存在的安全隐患并制定防控措施，有效降低了设备故障率。

一是每月对风机功率曲线进行分析，建立一机一策台账，评估机组发电能力，分析机组运行状况是否正常，及时发现并解决了机组满发不达标、功率曲线偏差大的问题；二是根据每日风功率预测情况，由运维组长安排专人对组内责任风机进行实时数据监控，重点监控传动链振动数据、轴承温度、齿轮箱油温、压力等重要运行参数变化情况，同相邻风机进行对比，对异常、突变数据机组及时停运，汇报组长，立即登塔进行排查，及早发现设备隐患，采取有效防控措施，防止设备出现故障。

利民风场针对正在开展的一期33台风机变桨轴承连接螺栓更换、二期33台变流器散热系统改造、三期（一）63台主轴承清洗、三期66台发电机散热系统改造等8项设备技术改造工作，将每项技改包干到组长以上管理人员，要求严把入场六道关口，对项目技改进度、质量、监督和验收各个环节进行严格把关，并定期对所负责的技改项目登塔检查。通过技术改造，一期变桨连接螺栓再未发生断裂现象、二期变流器故障降低明显、三期主轴承未发生大部件下架、发电机高温故障，改造效果明显，设备稳定性大幅度提高，极大提高了机组发电能力。

利民风场组织召开定检工作部署会，传达公司定检启动会议精神，对风场定检工作进行安排部署，并开展定检专项培训。他们在去年定检发现问题的基础上，结合设备机型特点、缺陷情况等因素，进一步明确了全年定检的重点内容、标准、要求，各环节注意事项、危险点分析、安全措施等。定检工作开展前，提前对每台风机运行数据，常见故障发生频次等进行总结，带着问题去定检，并选定4台定检样板风机，按照标准完成定期试验、油脂加注、力矩效验、发电机对中等工作，确保定检工作高标准开展、高质量完成。目前，利民风场已完成40台风机定检工作。

利民风场加强备品备件管理，将库房物资管理责任到组，做到库房物资配置合理、管理清晰。针对风场备品备件种类多、需求量大、两种机型备品备件通用性不强等问题，风场根据机组实际运行情况制定了备品备件、消耗品清单，组织供应商按照清单进行备件储备，确保库存和生产需求能够及时对接。1-6月，利民风场没有发生因备件不到位造成长时间停机现象。

利民风场统筹现货交易与“两个细则”管理，学习并落实现货交易工作的各项要求，积极与集控中心现货交易小组沟通，复盘现行策略的优缺点，综合比较策略调整后电价情况，选取最佳策略，不断提升交易水平。一是加强对风功率预测系统和设备的维护消缺，加快推动测风塔、测风设备、预测服务器的改造工作，使设备发挥好基础支撑作用，并及时配合厂家，做好分时组合建模、模型优化工作，提升日前预测准确率；二是设置专职现货交易人员研究学习现货交易规则，精准研判电力市场与风场设备运行规律，优化交易策略调整，使“两个细则”与现货交易工作有机结合起来，确保风场发出的每一度电都是有效益的电量；三是严格按照公司现货交易奖惩制度，落实奖惩，充分调动和发挥人员主动性和积极性，营造干事创业的良好氛围，共同为顺利完成风场全年任务目标努力奋斗。